整合信贷资源 引导农业产业升级

严格审批与自查 贷款投放阳光化

主持人：加大投入与创新支持高附加值农业发展的同时，贷款质量如何保证？

孙启勇：第一，组织案件治理“回头看”活动，从严查处违规违章行为。在今年的“回头看”风险自查活动中，我社对自查出的贷款形态不实、书面催收通知书下发不全面、个别利率执行有误等问题，对照信贷制度规定，给予相关责任人限期整改、限期补充完善手续、限期收回等处罚，促进了客户经理办贷行为的规范化。第二，严格执行贷款审批制度，主要审查贷款是否属于本辖区、贷款投向是否能产生效益、是否符合国家产业政策、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、担保人是否具备担保经济实力、各项贷款手续是否齐全等。发现问题，及时退回，通过以上措施，确保信贷资产质量逐步提高。第三，定期实行信贷客户经理换片交流，并通过办理交接前的审计情况，检查其是否存在违规放贷现象，最大限度有效防止各类信贷风险隐患。我们还开办阳光型信贷大厅，推行办贷公开化。把信用社贷款条件、程序、利率向贷户公开，贷款发放额度、最新贷款种类定期张榜公布，实行“阳光”操作，接受贷户和社会监督。

代新胜：首先，提高贷款质量。我们对2010年新增支农贷款业务真实性进行了全面专项审计，建立了新增贷款风险定期识别和分析机制，杜绝“缺陷贷款”。2010年以来，追究当年到期未收回贷款责任人76人（次），收回2007年以来当年到期未收回贷款242笔，金额1068万元，累计扣划责任人绩效工资12.8万元，其中16人收清了全部责任贷款。其次，落实贷款新规。虽然年初贷款营销任务重，但我们没有因为经营压力过大而淡薄合规意识，严格按照银监会出台的“三个办法一指引”要求，严把贷款准入关，重点关注和掌握借款人的第一还款来源、贷款用途去向、支付方式、要件的完整性、面签制度、借款人的承诺等主要内容，坚决杜绝违规贷款。最后，执行贷后检查。着力解决“重放轻管”的问题，增强贷后风险实时监测和动态管控的能力，进一步提高贷款全程管理的制度化、专业化、精细化水平。风险部门贷后检查人员每月抽查10户至20户进行现场贷后检查，对检查情况提出防范和化解风险的具体措施，并提出风险预警。全年累计出示风险预警提示书100余份，风险预警督办书20余份。通过加强贷后检查，有效地防止了因控制、监督不力而产生的资金风险。