他用音乐“熏陶”生猪王子

给动物听音乐，是省农科院的专家偶然间谈到的，在欧洲已经早有尝试。我引入这种养殖方法，发现实际效果非常明显，长期下来，能促进肉猪消化，并改善猪肉肉质。总经理刘荣杰介绍说。

而放养，也是他在前人基础上的深入尝试。每天上午，肉猪从猪圈被赶到竹林，傍晚再赶入猪圈休息，每天有好几个小时的运动时间，因为运动消耗了它们的能量，猪的出栏周期比圈养猪要长３～５个月。而且它们吃的完全是绿色食品，因此成本比圈养的要高１．５倍。

但刘荣杰仍然对竹林猪乐此不疲。因为，这个创新举动带来的收益也是非常可观的。在上虞和绍兴市区的市场上，放养猪的肉价每５００克达到１８～２5元，利润是圈养猪的３倍。

现在，放养猪只占到大自然生态生猪年出栏量的１０％。在刘荣杰的设想中，这个比例将逐年提高。

从IT老总到猪倌

现在，刘荣杰是大自然生态的主心骨。2005年，他完成了一次转型。虽然，在传统观念看来，这是一次倒退。

2003年，刚刚大学毕业的刘荣杰选择创业，创立了学校第一家学生创业公司宁波市科技园区英特思计算机有限公司。在摸索中，他克服阅历不够和经验欠缺等年轻人普遍存在的弱点，多方筹措资本、寻找客户，终于在宁波立住了脚。

公司渐渐走上了正常轨道，正当刘荣杰苦苦思索如何做大企业时，父母的一番话改变了他的命运：农村天地广阔，养猪场正缺技术，回家帮助我们养猪！