炮兵营长转业后养猪致富 曾被称没出息

2004年李鹏举转业时，庆阳市90%卖的都是这种土杂猪，只有在市区里，才有少量从外地运来的瘦肉型猪，为什么不引进其它省份非常普遍的瘦肉型猪呢，并且庆阳市盛产玉米和黄豆，饲料成本低，李鹏举决定抢占这块市场空白，率先在家乡建立现代化养殖场。

为了把经营成本降到极限，李鹏举采用了一种在一些人看来很抠的做法，他竟然把节约成本的关键放在猪尾巴上。

李鹏举：从出生到出栏，摇尾巴需要消耗26斤饲料，26斤饲料折合人民币39元，那么这个摇尾巴就浪费掉。

李鹏举请教了一些专家，从出生到出栏，猪摇尾巴这个动作要多消耗26斤饲料，约合39块钱，因此，小猪一生下来，李鹏举就把小猪的尾巴剪掉，按当时一年出栏5000头猪计算，剪掉一条小小的猪尾巴以后，李鹏举能多盈利15万元。

李鹏举：养猪是薄利，所以要精打细算，要详细的去算成本，你看这是我们剪掉的小猪的尾巴，很短，不影响它的生长。

尽管李鹏举做好了各种准备，可没想到第一次卖猪就遭遇了低迷的猪价，如果猪卖不上价钱，他终究会一败涂地。在这紧要关头，李鹏举决定绝地反击，千里奔袭。

他通过网络了解到，如果把猪卖到河南漯河双汇火腿厂，只要猪肉符合标准，最低也是5.2元一斤。可是从甘肃庆阳到河南漯河， 17个小时的车程，一头猪需要60元运费，他这么做划算吗？

李鹏举：除了60元的运费，一头猪还多卖一百元，一车180头猪，就多卖一万八千元。

由于李鹏举的猪品种好，瘦肉率高，对方给出了5.6元一斤的价格，比庆阳的价格高了1.1元。他很庆幸自己当初引进良种猪的选择。可李鹏举也清醒的意识到这只是权宜之计，毕竟从甘肃庆阳到河南漯河，要横穿陕西省，路途遥远，风险很大。如何变被动为主动，让客户上门收购，李鹏举觉得还是庆阳的瘦肉型猪养殖规模太小了，如果能发动农户一起养，就能集团作战合力突围。可这一次，李鹏举失算了。