重庆市供销社依托合作经济稳步推进致富之路

1、涪陵区供销社企业实现“三大转变”加快发展。一是从过去的单打独斗向系统内部的联合与合作转变。积极与市级企业开展合作，共同出资1000万元成立了重庆农产品集团渝中公司，负责农产品基地建设与农产品销售。此外，还共同出资2000万元成立了重庆农产品集团市场公司，负责涪陵农业生产资料市场建设与营运。二是从过去的引领农民专业合作社发展向入股领办转变。目前已出资500余万元控股洪丽榨菜、玉泉竹木2个合作社，参股全达蔬菜等3个合作社。三是从依靠自身发展向招商引资、依托项目发展转变。积极引进重庆农产品集团共同建设投资2.5亿元的涪陵农业生产资料市场，向上争取项目资金打造覆盖全区的农资连锁网络、再生资源收购网络和分拣中心。

通过三大转变，涪陵区供销系统企业数量增加、企业经营领域更广、企业资产规模扩大、企业实力也更加增强。

2、黔江区供销社立志农业，带动更多的农民发展产业增收致富。为了鼓励更多的青年投身农村，立志农业，该区的嘉荣蔬菜种植、醉美知音乡村旅游股份合作社、朵朵珍中药材种植、芭蕉沟养鸡等4个专业合作社，由年青的理事长们亲自带头，全年，新增农民专业合作社88个，社总数达到362个，农产品销售额达到12.7亿元。这不仅带动农户增收致富，还成为一方创业致富的带头人并做出了巨大贡献。被共青团黔江区委授予“2011年度农村青年创业就业带头人”称号。

3、长寿区供销社情系果农，对本区夏橙外销采取积极措施。一是组织人员深入夏橙主产区、重庆尚蔬坊饮料食品有限公司开展调研，并写出详实的调研。二是由本社主要领导任组长，带领5个组奔赴该区的云集、龙河、长寿湖夏橙主产区，做果品经纪人联络引导工作，强力推进夏橙外销工作。三分别在云集镇、长寿湖镇、龙河镇政府召开夏橙销售工作会，落实区政府关于夏橙补助办法，鼓励夏橙经纪人外销夏橙，以最大限度降低果农损失。区供销社、云集镇、长寿湖镇、龙河镇政府、区商务局、农商行、尚蔬坊饮料公司和夏橙经纪人近100人参加了会议。四是加强与市农产品集团公司等单位联系，强化对外销售力度。

4、巫山县供销社参股引领，助推产业发展。近日，该县供销社对全县375个专业合作社进行了为期15天的全面调研。为确保参控股在全县股份合作社起到引领示范作用。他们通过走、查、看、访，对专业合作社有了一个较为全面的了解。

本县的金牧规模养殖专业合作社系本县专业社中科技含量高、实力雄厚的股份合作社，占地面积12亩，入社农户582户，外联科研院所，内联基地养殖业主，集技术资询、科研示范、教授授课、提供草畜种子饲料供应、产品销售于一体的全县规模养殖股份合作社。年出售商品猪500余头，仔猪3000余头。金坪魔芋股份合作社，现有厂房面积480余平方米，有基地100亩，专业社已具备粗加能力，年加工100吨，提升农产品附加值。文祥养蜂股份合作社，厂房面积690余平方米，年产蜂蜜200吨，产值2000万元，已进行QS认证，生产蜜蜂系列产品。大溪粉条股份合作社，年产粉条500吨，其产品远销重庆、万州、广东、上海，是本县的一张“名片”.这些不同类型的专业合作社，对该县专业合作社规范发展起到了引领示范作用。该社将通过控股、参股的方式，进一步规范专业合作社的运作模式；专业社在入社社员、带动农户方面提升农户参预度；打造地方品牌，生产系列产品；带动地方产业的发展。通过引领示范，达到规模化、标准化、产业化。

5、巴南区蔬菜种植专业社实行农超对接。该区的鱼洞供销社投资控股的巴南区“世雄蔬菜种植专业合作社”,发展入社农户213户，带动农户350户，跨区域发展蔬菜种植基地4000亩（鱼洞1600亩，武隆120亩，石柱1200亩，市农科院南川基地40亩）。该专业社所产蔬菜凭借质优味美，绿色环保，赢得重庆永辉超市的青睐，与之建立了长期的订单供应合同和保护价格，每天为永辉超市供鲜菜10-40吨，全年销往永辉超市的鲜菜近7000吨，销售总额达1200万元，实现助农增收15万元。专业合作社还培育良种蔬菜种苗出售，种苗销往重庆、四川、云南、贵州等多地，所产蔬菜有口皆碑，深受广大市民喜爱。助农增收见成效。

6、江津区供销社春耕即将结束，谋划来年保供稳价添措施。今年以来，区供销社认真贯彻落实市领导和区领导指示精神，千方百计组织优质价廉农资货源，保证了春耕农资供应，稳定了农资价格，取得了明显成效。该区社为了谋划来年措施，满足农业生产“口粮”,近来，区社主任亲自带队，与相关科室人员深入本区各乡镇调研农资供应工作，在总结了今年春耕工作后，对明年农资供应工作提出了4点意见：一是供销社系统农资经营企业要高度重视农资供应工作，要经常深入市场、农户了解掌握广大农民的需求，适时组织货源，确保农资供应。二是渝洲农资公司要发挥主渠道和龙头作用搞好今冬化肥储备工作，要进一步减少环节、降低成本、保供稳价，同时要大力发展农资连锁网点形成以公司为龙头，网点为基础的连锁网络体系。三是要加大农业科技宣传力度，指导农民科学用肥、合理用肥，有条件的网点要恢复庄稼医院，解决庄稼看病难问题。四是区供销社明年将对农资经营企业实行目标考核，对农资供应工作好的经营企业给予奖励，并在项目资金上给予重点扶持，对农资供应工作差的经营企业要在全区进行通报批评并追究主要领导和有关人员责任。#p#分页标题#e#

7、铜梁县社带领贫困村农户种植中药材实现整村脱贫起到积极推动作用。该县的蒲吕镇青山村地处800米高的山区，山多地少，是一个市级贫困村。但通过调查研究和专家实地考研后，了解到该村最适宜种植金银花、天冬等中药材，且市场前景好，效益期长。因为这种药材最适应在这种山丘地带进行栽种。该县社从2009年招商引资工作中，引进业主陆续返租蒲吕镇青山村荒山、土地近3000亩，实施金银花、天冬等中药材规范化种植项目。项目建成后，铜梁县供销社引导业主于2010年4月成立了铜梁县青山中药材种植专业合作社。通过规范的管理和财务制度，现有入社农户102户，聘请重庆中药研究院技术顾问1人，常年优先聘用入社农民务工约300人次，新建了办公楼、仓库、晒坝等固定资产，陆续返租荒山、农民承包地近3000亩，已规范化种植金银花、天冬等中药材1600余亩，有400余亩金银花初产开花。今年实现中药材销售收入146.5万元，实行“二次返利”7.9 万元，将带动蒲吕镇青山村96户农户提高了财产性收入和劳务性收入。

由于金银花供不应求，价格还可能持续上涨，从长远来看，这给青山村农户带来了发展中药材的致富脱困的新的机遇，大家信心高涨，不断扩大种植规模，到2015年将实现10000亩金银花基地建设规模。

从去年采摘来看，一亩金银花保守估计收益可达5000元/亩/年，与传统种植业每亩几百元的收益相比，经济效益十分可观，又合理利用了荒山、土地，有利调整了产业结构，增加了农民就业机会，提高了农户财产性收入和劳务性收入，2012年有望实现整村脱贫。此外，该社正着手规划花期观光休闲旅游娱乐中心，带领农户发展乡村观光旅游农业共同致富脱贫。

8、合川区供销社以农村新型股份合作社为抓手，努力推动本区统筹城乡发展工作。该区在推进农村新型股份合作社发展工作中，要求抓试点、促发展并进行现场推进会。事后，在全区筛选产业有规模、有带头人才的地方指导组建农村新型股份合作社，目前，已经工商登记注册的有10个，其中供销社参控股1个。在此项工作推进发展中，重点从以下几个方面入手：

一是加强宣传，营造氛围。重点在本区日报上开辟农民专业合作社宣传专栏，定期进行宣传和农村新型股份合作社有关政策知识、发展动态和典型事例，激发农民群众参与热情。切实转变工作作风，发动全体机关干部深入各镇街和村社，广泛宣传发展农村新型股份合作社的主要目的、重要意义和操作规程。强化培训，分期分批组织专业社负责人，开展农村新型股份合作社相关知识专题培训，先后已培训三期共250余人次。

二是超前服务、精心指导。⑴要求对前来本社咨询和办理合作社相关事宜的农民和社员，必须做到“三个一”,即一张笑脸、一声问候、一杯热茶，并实行了严格的首问责任制、服务承诺制和限时办结制。⑵在农民专业社和农村新型股份合作社筹办之初，有机关干部亲临第一线，从发展模式、管理体制、运行机制、产业布局以及建章立制等各个环节进行系统的帮助指导，确保合作社规范发展。⑶三是全程代办，对创办农民专业合作社和农村新型股份合作社所需的工商登记、税务登记、前置许可、商标注册等各种行政审批手续，均实行全程代理，最大限度为农民提供方便、快捷的服务。⑷四是协调关系，为农村新型股份合作社的发展营造宽松、和谐的内外环境。在区农委的牵头指导下，积极与区林业局、国土房管局及合川农业银行、农村商业银行、担保公司等金融部门加强协作配合，切实帮助解决农村新型股份合作社发展中的困难和问题。

三是主动参与、促进发展。⑴典型引路，以点带面。今年来，在小沔、双凤、沙鱼等镇党委和政府的大力支持配合下，本社先后指导创办了鼎罐水果种植股份合作社、利橙水产养殖股份合作社等10个农村新型股份合作社，作为先行试点，促进面上发展。⑵主动领办，示范带动。以社有资产控股方式，在钓鱼城街道办事处直接控股了园尚蔬菜种植股份合作社，发挥了示范带头作用。⑶做大做强，提高规模。将在市供销总社的帮助下，利用重庆供销集团的资金与项目优势，拟在云门街道办事铁家村，建设810平方公里的合作经济产业园，以科技农业、效益农业、观光农业为重点，力争打造成为重庆市乃至西部地区统筹城乡发展的示范点，并以此推动农村新型股份合作社规模化发展。

四是以服务“三农”为宗旨，以统筹城乡发展为核心，以农业增效、农民增收为目标，在不断规范提升农民专业合作社的基础上，积极引领农村新型股份合作社建设，促进农村土地规模流转，打造农村“三权”抵押融资平台，努力增加农民财产性收益，为统筹城乡发展、促进共同富裕做出了应有的积极贡献。#p#分页标题#e#

9、奉节县农产品综合交易市场建设项目进入了全年考核目标。为了充分调动重大项目牵头单位的工作积极性和创造性，加快全县重大项目建设进度，该县决定对重大项目建设进行目标考核。考核结果将作为拨付项目工作经费的依据，并纳入牵头单位年度综合目标考核。

按照考核要求，奉节县农产品综合交易市场建设项目既是全县10个重大项目之一，又是“六城同创”城市基础设施完善工程，考核内容包括组织领导、推进机制、工作措施、前期工作、形象进度、完成投资、工程质量、资金管理等。同时还将根据项目情况，设定共性化和个性化指标，分项考核。