4斤猪毛卖上一头猪的价

李大宏：警告我，你要吃亏的，而且你要受损失的，这些水洗厂家是不守信誉的等等。

２００４年，李大宏做了一件更猛的事情，他组织了１０００多万资金借给了更多的水洗场，条件仍然是卖给自己的水洗鬃每公斤要优惠一到两元钱。从此，把钱借给水洗场成了李大宏企业的常态。

李大宏的妻子陈丽琴：这几年预付款最高的是2007年。

记者：发出去多少？

李大宏的妻子陈丽琴：2007年我们发出去的预付款就是一季度就达3000万。

2007年，就在李大宏借给水洗场的资金达到3000万时，一个产业奇迹出现了。

以前一直被各个企业争抢的水洗鬃突然都汇集到了李大宏的手里。到这时，李大宏布了三年之久的局就此完成。

当初,李大宏借给了杜开兰100万，条件是杜开兰加工的水洗鬃必须卖给自己。杜开兰拿着这笔钱和200万的自有资金开始抢购猪鬃以确保开工，而李大宏的资金却成了杠杆，用100万元搞定了300万元的货源。当他借给水洗场的资金达到3000万时，直接控制的水洗鬃就达到了一个亿，这相当于当地产量的八成。控制住货源就有了向外商要价的话语权。

2007年，李大宏向国外客户喊出每公斤增加3美元，达到当时最高价38美元一公斤，对方竟然接受了。

李大宏：他不接受怎么办，不接受他要生存呀，他要做刷子，反正环环相扣的，没有这种原料他拿什么来做，他还是不得不买一些。

现在，李大宏的水煮猪鬃每年销售达到100多万公斤，产值1.4个亿,黑鬃销售量占到了全国三成的份额。