2010年3月,陈孝录成立了一家经营东北大米的贸易公司,他的第一个目标,就是要把东北大米卖进当地一家大型超市。这家连锁超市是福建的一家上市公司。如果能和这家公司合作,陈孝录将一炮而红,可是,当他一提出这个想法,就被对方的一位副总裁否定了。
翁海辉:我们已经发展了九年了,建立了很稳定的大米供应商,渠道实际上已经很丰富、饱满了,而且我了解他,我就问他之前做什么?他说之前没有从事过这个行业,是转型的,我说你对这个市场不是很了解,对这个产品不是很了解,你为什么要做这个呢,我建议他不要做。
陈孝录:很多人都讲了,你材料报上去已经被毙掉了,通不过了,你努力也没用,我说人死了就救不起来,材料通不过,下去还可以再报,什么原因我要找出来,你告诉我哪些原因造成我通不过,他说你企业根本不行,我说不行的原因是不是我人不行,还是我公司的名称不行,我公司名称不行我改名称,如果我当老板不行,我改老板。
陈孝录的倔脾气又上来了,他做出了一个让人感到吃惊的举动,作为一家企业的老板,他却天天跑到别人超市的采购部去,每天到点就去,下班就回来,正是这个举动,让陈孝录在接下来的一年撬动了5000万元的财富。可在当时,没人能理解他。
员工:他每天都会过来,经常过来,但是又没有听说有这样一个人在公司这边。就是觉得有点奇怪,因为他毕竟看起来有一种老板的气质。
员工胡樟华:我跟他去了四次,去着去着,有一次他还帮人家做卫生,为什么帮人家做卫生,自己的事情,自己都没饭吃了还去搞那些。
没人搭理他,陈孝录就帮他们扫扫地,下班了就找机会和大家一起走,一连坚持了一个月,他为什么要这么做呢?
陈孝录:看其他供应商是怎么申报,看其他的米商是怎么做,实际上做卫生上班是假,我其实真正的意义去那里做卧底。
一个月下来,他已经和这里的工作人员混得很熟,陈孝录终于知道了自己的申请通不过的原因。他按照要求改进自己的申请,终于通过了层层审核。本以为能拿下这个项目的陈孝录,没想到却被卡在了最后一道关。负责这个项目最终审核的经理并不在福建,而是在重庆。得知在重庆的具体地址后,陈孝录马上定了一张第二天飞往重庆的飞机票。 陈孝录:从事业部出来,我在楼下就定了机票,明天就飞到重庆去。着急,时间就是生命,这个时候你说追女孩子,他知道她现在在哪个地方,你还要回去考虑怎么样去追,马上行动就跑到她身边去了。
第二天早上8点,陈孝录就赶到了那位经理的办公地点,由于没有预约,秘书让他在办公室等,一直等到下午2点半。在这6个半小时里,陈孝录闲着没事干,就随手把办公室打扫了一番。下午2点半总经理终于来了,可是,等了6个半小时,总经理却只跟他聊了不到3分钟。别人都觉得这事恐怕没戏了,可陈孝录却不这么认为,他觉得也许这3分钟将给他一个绝地翻身的机会。
陈孝录:我的目的达到了就得了,管他,他如果陪我六个小时,事情不解决,陪我100个小时我也不满意,3分钟我觉得就有戏了,因为一个人决定的时候,决定就是一两秒钟的事情。
翁海辉:我们在选择经销商的时候,除了他的商品在市场能够有这个市场,能够得到百姓的认可,对供销商本身这个公司,以及他这个公司里面的主管,特别是老板当然要有一个评估的过程,一个很执着的、很坚持的、而且很有韧性的老板,是我们所需求。
正是陈孝录执着的办事态度获得了对方的认可。2010年9月13日,陈孝录至今还记得很清楚,这一天,他的入场申请书终于通过了。通过这件事儿,陈孝录更加意识到在创业中执着是多么重要,他把这句鞭策自己的话,贴在了办公室的每个角落里,和他的员工分享,并经常要求员工喊一喊,鼓鼓劲。
员工:用追女孩的激情对待工作。
2010年,是陈孝录双喜临门的一年,他的生意出现了转机,他连续考了六年都没考上的厦门大学工商管理硕士专业,也在这一年录取了他。
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养殖肥肝鹅 致富有门道