他用音乐“熏陶”生猪王子

刘荣杰的父母1995年就创办了养猪场，10年投入，规模仍然不大。农村真的天地广阔吗？是放弃城市生活，放弃心爱的计算机公司，还是回到深山冷坳当猪倌？一点都不懂养猪技术的刘荣杰有过一番激烈的思想斗争。

在父母的再三催促下，2005年5月，他毅然回到了家乡，计划用现代化技术与经营管理思路去发展生态绿色农业，走农业产业化之路。

回家之后，他在两年内投入500万元，对原有猪场实施彻头彻尾地改造，对原来的建筑及设施重新进行科学规范的布局与改进，建造了沼气综合利用工程，杜绝环境污染，实现了资源的综合利用。

为了弥补自己畜牧和经营管理知识的不足，他参加畜牧培训，获得了中级畜牧师资格，又回到学校学习，考取了经营管理学位。

此后，他运用现代管理手段与计算机技术，实现公司现代化企业管理及全场计算机网络信息化管理，所有生猪生产档案实现软件管理，建立食品可追溯体系。在养殖场内实行封闭式管理，建设了视频监控系统、音乐播放系统、酷暑降温喷洒系统、沼液利用灌溉系统、自动饮水系统、自动换气系统、冲洗系统等一系列现代化养殖设施，并引进省农科院优质瘦肉型猪新品系母系选育研究、瘦肉型猪肉质改良与新品系选育研究等高端技术产品，使公司总体生产性能达到全省一流水平。

质量、品牌与责任

民以食为天，食以安为先。品牌之路，质量为先。在大自然生态生产基地的大墙上，贴着这两组标语。