养猪状元成了奥运火炬手

姚文清：“提前10天出栏的话，10天就是60斤饲料，一头猪可以节省三四十元钱。”

这又让姚文清3000多头猪出栏时节省十几万元，因为用的是半成品料，多个原料提供厂家又能赊欠一部分，姚文清的灵活帮他得到了资金周转。

姚文清：“豆粕是一个厂家，麸皮是一个厂家，这个玉米是一个厂家，预混料是一个厂家，再各个原料是一个厂家，通过五六个厂家，一个厂家8万元钱，你供货，我只发3万，赊一部分，他老板也喜欢，老板也谅解，我也得到了周转。”

2004年，姚文清80亩鱼塘一年净赚十万多元，基本上弥补了姚文清在猪价上的亏损。

姚文清：“我的鱼赚的钱，投入到猪身上去了，所以整个猪场跟渔场是平衡的，这是在没有赚钱的情况下，在这个低谷的情况下是平衡的。”

区农业局副局长马章甫：“养猪市场价格最低的时候他能够稳住，关键就在于他对这个鱼猪结合这个模式的优越性，这个模式在我们蔡甸区在整个武汉市都是非常早的一种创新。”

虽然生猪行情不好，但因姚文清精打细算猪场不仅没亏钱，反而每年还能有十多万元的收入，2004年底，姚文清又跃跃欲试想搞万头猪场，养殖户姚闻武却劝他调换品种降低养殖成本。

姚闻武：“老母猪可以换了，可以换掉，那么新母猪跟上去，后备母猪跟上去，它就到三年过后，到一年半的时候它生产了，生产正在高峰期它就可以卖了。”

姚文清：“他说你呀，我告诉你一个绝招，在猪价不好的情况下，你就把经产母猪，经产母猪就淘汰一部分，就养后备母猪。”

听人劝吃饱饭，2004年底，姚文清淘汰了栏里的经产母猪，储备后备母猪等时机好后能很快产仔赚钱。他的后备母猪每天都要有人一拨拨地轮流赶出来锻炼，增强体质，直到现在仍然如此。

姚文清：“母猪还可以，你看母猪现在它可以打架。”

记者：“也打。”

姚文清：“也打，它每个栏每个栏的气味不一样，这个母猪的话属于二元杂交猪，卖的话最低水平要达到1800元，这是平均的话，像这个猪的话，应该有140斤左右吧，70千克(kg)。”

后备母猪一个栏里的才可以成群结伴出来放风、遛弯，经常锻炼，生产的小猪相对强壮，免疫力强。但对种公猪则不能群体放，以防咬架。

姚文清：“公猪每天的饲养方法就是下午的两至三点钟，一个一个地放出来不需要群体放。”

三官村的夏必亮原来有100多亩鱼塘一年挣四五万元，2004年跟着姚文清搞起了鱼猪混养。夏必亮建的是一个年出栏1千头育肥猪的猪场，鱼猪混养模式虽比单纯养鱼或养猪赚钱，但动辄要投入几十万元，却不是每个农户都能做的，鱼猪做不好防疫就可能赔光老本。年底算账，夏必亮猪身上根本没赚到钱。

夏必亮：“我们这个猪圈投资上去了，不养不行。”

但对夏必亮最大的诱惑还是他鱼塘用猪肥节省了100多吨价值5万多元的化肥钱，鱼饲料又省了10多万元，加上卖鱼，猪鱼混养第一年就净赚了20万元。

夏必亮：“在猪这里没有赚钱，反正在池子里产生效益了。”

夏必亮愿从姚文清那里买仔猪的原因，是姚文清之前就把仔猪全程疫苗都做完了，不用再做防疫，只把小猪养大出栏就行了，夏必亮每年买仔猪防疫费就省1万多元。

夏必亮：“不给钱，主要是关系好，给钱性质就变了。”

姚文清：“我多别人四种疫苗，就是48元，这个48元钱，在别的厂里是不可能的，不可能送的，我就是全程服务，就全部送过去了，这个农户的话他有安全感，就是我捉你的猪子回去，我不需要担心。”

夏必亮在姚文清那里买的仔猪成活率高长得快，很快就成了他的老客户，名声也渐渐传了出去。

姚文清：“就到了30斤断奶的时候育苗全部做完了，别人捉了过后，他不担任何心，传染疾病的话不可能发生，他就相信我的猪子好，信誉度高呀，信誉度高就是通过我的朋友，通过你这个一个老板，我的猪子喂得好，我卖了100%的成活率，他又传另外一个人，就是你传我，我传你，一人传十，十人就传百。”

村民：“他免费打针，在屋里出售之前，他把针都打好了。”

2005年底生猪行情看涨，姚文清50亩猪舍里储备的500头种猪开始大批产仔，仅2007年他就销售育肥猪5千头，仔猪3千头，加上80亩鱼塘，获利400多万元，被称为蔡甸区养猪状元。