倾家荡产后靠猕猴翻身

俞振阳心想涵江区有十几万的人口，只要有十分之一的人到他的孔雀园来参观，两年时间就能收回本钱了，于是他一下子引进了800只孔雀，想用孔雀齐开屏的壮观场面来吸引游客。

俞振阳：就这个季节最好看，孔雀开屏孔雀羽毛多，特别漂亮就这个时候，一次性有时100多只开屏。

随着孔雀园的开业俞振阳的噩梦也就开始了。

孔雀再多也不能弥补品种单一的问题，开业一个月后游客量就开始递减，直到第三个月就没人来了。

俞振阳：孔雀看一下觉得没有什么就不过来，就是因为品种单一。

没了游客，800只孔雀的饲料费也就没人买单了，俞振阳一下子陷入尴尬的境地，孔雀的饲料费一个月就要3000元，没到半年时间，他的十几万元积蓄除了购买孔雀剩下的就全花光了。为了扭转亏损的局面，2005年初，俞振阳向朋友借了十几万元，引进了狮子、黑熊、骆驼等十几个品种，心想品种增加了，游客量就会慢慢回升了。

俞振阳：平时还请了表演团到这边来临时表演，稍微有一点起色。

前两个月游客量有了明显地增加，可是到了第三个月又没人了。

俞振阳的妻子李旭霞：如果下雨的话一个人都没有。

俞振阳的动物园又跟孔雀园一样，三个月后门庭冷落，难道新进的动物红火不过三个月是他经营中逃不脱的怪圈？还是这条路从一开始就走错了。他决定找到一位业内人士给自己的动物园把把脉。

福州动物园原副主任陈元枝：主要是人口少，在稍微中等的地方，在泉州、漳州、三明、南平，地区级城市搞动物园一般都可以生存。

一个经济并不发达的县级城市潜在的消费能力低，加上人口少这才是俞振阳投资失败的真正原因。等他恍然大悟时，他才发现自己不仅掏光了家底还欠下十几万元的外债，更可怕的是，他已经不经意间陷入一个更大的泥潭。

如果俞振阳养殖的是牛是马，可以卖掉或杀掉，偏偏他养的狮子、黑熊都是国家二级保护动物，这些动物一般人连买的资格都没有，他跑了几家动物园，人家都说这些动物已经有了就不再进，想养的不能养，能养的又不要，不能杀又不能卖，更要命的是就算每月借钱，也要好吃好喝地伺候它们，俞振阳骑虎难下。

俞振阳：狮子它吃肉啊，一天光光鸡骨架就要10斤。

记者：那得花多少钱？

俞振阳：鸡骨架现在一斤3元多，一天都要30多元，平时还要喂牛肉鸡肉。

原本指着赚钱的宝贝，如今成了烫手的山芋。