和七个处于困境的人相遇之后

在前榜村，这个面积达280亩的鱼塘一度被看作是个坑人的地方。2009年7月，刘细红却偏偏为了这个鱼塘回到了村子里。当村民们知道他想做的事情后，很多人断言，刘细红这事儿肯定干砸了。

长沙市望城区靖港镇前榜村村民陈志高：这块地赚不了钱，都是这样想的，赚不了钱，当时刘总来包，我们都很担心。

记者：村里其他人想承包这吗？

长沙市望城区靖港镇前榜村村民赖建良：那没有谁敢包。

前榜村的这片鱼塘别看面积不算大，只有280亩，可近些年前前后后却坑了好些个老板，没有一个赚钱的，有的还亏得特别惨。

长沙市望城区靖港镇前榜村村民范建国：那个姓钱的老板亏了本，他三年合同，时间没到就跑了。

长沙市望城区靖港镇前榜村村民陈志高：养啥都没成功。养蟹的也没成功，养鱼的也没成功。

很多人，亏的亏，跑的跑，可是刘细红却坚信这个鱼塘将是他财富的新起点。2009年7月，他拿出140万元，一口气就签下了这个鱼塘38年的租期。然而仅仅在一年之后，他就遭遇了人生的重大打击，先后投入的2400多万元面临血本无归。

公司员工刘静：他一到我们办公室过来，大家一看到他，全部都愣了，就感觉变了个人似的，头发全部白了。

2010年12月，一次台湾之行让刘细红碰到了七个和他一样身处困境的人。从台湾回来后，他的事业竟然出现了转机，而那七个人也相继走出了困境。那么，台湾之行究竟发生了什么？和这七个身处困境的人相遇之后，刘细红为什么能够转败为胜，再创成功呢？

刘细红是前榜村人，别看他现在出入有小车，手机用的是市面上最新款，可小时候穷得连书都读不起。小学三年级的时候，他因为交不起一块八角钱的学费，买不起课本，遭到了同桌无情的奚落。

刘细红：你怎么自己不买书，交钱去拿书，老是看我的，搞得我心里烦躁。当时我一下子就没出声，就那一下冲出来课堂，就没有上学了。

刘细红：根据客户要的几个品种，他需要几个品种，里面就有几样，像这个是红菜苔、大白菜、紫背天葵。

记者：这是客户指定的？

刘细红：对。他需要这个菜。这些菜组合起来就是一个礼包。像这样的礼包，现在已经过年了，像这样的礼包订单很多。这些是腊制品。

八家企业的农产品互为补充，解决了过去企业产品种类单一、产销量不大的难题，丰富了组合产品的样式，这样销售的时候更容易打开知名度，拓宽销售渠道。新公司的农副产品因为种类丰富，在长沙的社区、单位和餐馆都很受欢迎。八个人的基地加起来有一万四千多亩，2011年销售额达到了三千多万元。

长沙市望城区人民政府副区长姚建刚：他们一种大胆的尝试，在政府而言，我们也是非常鼓励和支持，因为企业只有做大了，才更有市场的竞争力，才更有发展的潜力。

卖产品的利润只是刘细红商业计划的一部分，他更看重的是把八家企业组合成一个品牌之后，他的农家乐成为新公司的示范基地，给他带来了大量的考察和乡村游客户。他们不但在农家乐里面吃住，而且走的时候每个人都要带上几袋农副产品。2011年，刘细红的农家乐销售额达到了八百多万元，带动了望城区乡村旅游产业的发展。

编导：段知

摄像：高元

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供