张宝海:“在保定能发展到这个程度,他也是第一人,这样我们在政策上必须有倾斜。”
此时的刘德考已经不再是一位无足轻重的养殖户,一旦他的货源出现问题,对这家年屠宰量5000多万只的禽类加工企业势必造成影响。于是为了能够与刘德考保持长期稳定的合作关系,这家企业特意在距离曲阳80公里远的清苑县建立这家月屠宰量在70万只的屠宰场,为养殖户节约路费的同时,肉鸡在运输途中的消耗也降低了不少 。
苏智英:“鸡在路上要拉粪,再一个它出气也要消耗,你去了以后,他不是在养殖场给你过称,在给你杀鸡的时候才给你过称。”
张宝海:“运到北京 1车2000只鸡的损失基本上在两三百千克(kg)左右,运到这里我估计也就损失100千克(kg)左右。”
去年一年时间刘德考共发展养殖户170多家,年出栏肉鸡500万只。在记者采访的第3天,有5家养殖户的鸡都赶在了这一天出栏,数量高达2万多只,是平时的2到3倍。尽管刘德考一大早就赶来指挥,但他再也不会像两年前那样提心吊胆的亲自跟车送货上门,反倒是屠宰场的工作人员们早就在焦急等待了 。
陈保营:“这是毛鸡进场的时间安排,今天总共要送来11车鸡 从早晨的六点十分屠宰到下午的两点,差不多每50分钟安排屠宰一车鸡。”
记者:“这时间都是规定好的吗?”
陈保营:“规定好的,必须准时到厂。”
记者:“这个时间对你们有影响吗?”
陈保营:“有影响,因为我们车间400多人,如果要断档的话,那后面这400多人都没活干。”
春天是农户发展养殖业的好季节,现在刘德考每天都要穿梭于十里八乡的鸡舍,为新加入的养殖户选择建鸡舍的地点、传授养殖技术,在2008年他计划发展养殖户达到300家,年出栏肉鸡700万只。