笔者近日在山东省桓台县见到王超时,他正在和县畜牧局的技术人员研究猪场冬季防疫问题。“养猪场有2000余头猪要出栏,加上合作社的2000余头,总共有近5000头的生猪要出栏,冬季又是防疫的关键时期,来不得半点马虎。 ”这名80后“猪倌”对每一项工作都一丝不苟。 王超2005年毕业于山东经济学院会计专业。毕业时,他放弃了大城市的白领工作回到家乡,建养猪场开始自主创业,目前,年出栏种猪和生猪8000头,年纯收入超过100万元。 王超的创业历程并非一帆风顺。起初,他以每年两万元的价格租下了村里废弃多年的100亩窑湾,之后又多方拼凑,投入了近80万元,建起了11栋猪舍,并以每头近1万元的价格引进了3头种公猪和18头种母猪。正当他踌躇满志,准备大干一场的时候,意外发生了。不到一周,就有3头种母猪相继死亡,两万多元钱打了水漂,这给王超一个不小的打击,他病倒了。 躺在病床上的王超开始冷静地反思。他把自己的养殖思路重新梳理了一遍,还特意从县里请来了畜牧专家,找出了种猪死亡的原因,对猪舍进行了严格的消毒防疫,避免了类似的情况再发生。 自此,王超更加注重学习,并虚心向“老猪倌”们请教,养成了严谨的工作习惯。他还大胆尝试科技养猪,新配备了许多仪器设备,如电子监控、高标准产床、B超测孕仪等。王超注重人才引进,聘用有专业知识的技术人员,目前养猪场的技术人员均为畜牧养殖专业的“科班”出身。一系列科学养殖的措施,为生猪生长、防疫筑起了科技屏障,2007年生猪蓝耳病在很多地方发生,王超的养猪场里没有一头猪被感染。