模式
加盟知名瑜珈品牌
在创业模式上,徐舟选择了加盟全国知名的瑜珈公司———天悦,她说:“很多人认为加盟的方式不好,白白地把加盟费给了别人,但在瑜珈这个行业,也许加盟反倒是一种捷径。”
徐舟表示,其实在打算创业时,她也曾困惑过,到底是自己建立一个新的渝派瑜珈品牌,还是加盟现在已经在全国有些知名度的瑜珈品牌公司?“思前想后,还 是觉得加盟创业的风险小一些,3万元的加盟费也还可以承受,而且天悦在全国已经有20多家分店,有自己的一套管理流程,并且还会给加盟商推荐优秀的瑜珈老 师。”徐舟说。
去年12月,徐舟注资10万元成立了重庆天悦健身有限公司,前期所有投资在15万元以内,目前已经吸纳了12人就业,其中本科生2名、专科生6名、高职生2名、下岗职工2名。
选址
写字楼里安静角落
“与健身房不同,我们专注于做瑜珈教学。健身房的瑜珈课一般都是二三十人一起参加的大课,内容可能一个月、一季度,甚至一年不变。而我们却把瑜珈做 细、做精,开10人小班,课程分为哈他初级、纤体瑜珈、理疗瑜珈等7种,根据每个学员的情况,推荐她们上不同的课。”徐舟说,因为是小班教学,同学们更容 易成为朋友,瑜珈为她们搭建了一个交流的平台。
“另外,健身房投入大,光买设备就要上百万,门面也要当道,租金昂贵,一般人根本无法承受;而我们的瑜珈馆定位于都市白领,课程都设置在午休或下班 后,所以选址不一定当道,只要靠近写字楼或高档社区即可。”徐舟说,瑜珈本来就是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式,需要在安静的地方完成,闹 市区的当道门面可能反倒不适合。
徐舟的瑜珈馆的顾客多是在附近上班的白领,“离这里不远还有两个高档社区,一些中年阿姨也是我们的忠实会员。”