同行都等着看这亏本的买卖,毕晓雪要用什么高招把酒卖出去。一个多月后的中秋节,进入卖酒的旺季,周围人发现了个奇怪的现象,毕晓雪开始以每箱低于市场价4到5元的价格疯狂甩抛那批酒。很快,两周内那批三千多箱的白酒被经销商抢购一空,但毕晓雪却赔了三万多元。18万元的酒在他手上只剩下不足15万元,就在大家觉得这下毕晓雪亏大了的时候,他却反而表现得非常兴奋。
毕晓雪:我只要有这个酒,我就有信心。他们说,这个小伙子就是说没吃过亏,不怕死。我也不想让他们知道。万一这个东西失败了,他们不是笑我嘛。那个时候,别人都看不懂我做事的,我的预期想要周转资金啊,我跟她两个诉求点不一样,她要盈利,她要把这批货处理掉,她就盈利了。那么,我不一样,我这批货处理完了以后,我再给她倒腾出去,那么我就有本钱了,我就可以进别的货了。
毕晓雪不到两个月就卖完了全部存酒,他还有四个月时间才到还款期,这时他马上利用时间,用15万元从山东烟台买进葡萄酒来合肥市场上卖。2003年,合肥葡萄酒市场才刚刚起步,根据毕晓雪的市场调研,他发现安徽农村对价位二十多元一瓶的葡萄酒需求很大,他靠着这笔周转出来的资金,四个多月卖了一万多箱价值200万元的葡萄酒。2004年初,他不仅还清了杜金梅的18万元,还净赚了二十多万元,毕晓雪一下在市场上有了名气,同行们都对他很佩服。
杜金梅:他不但有魄力,最关键是他有毅力。怎么讲有毅力呢?别人不敢做的事情,他有胆量去闯一闯,去试一试,去闯一闯。但是跟你讲实话,我比他大不少,我就没有这种闯劲,我不敢,他敢。
有了资金,毕晓雪的葡萄酒代理生意越做越火,但是一直想有自己葡萄酒厂的他并不满足。2005年初,在朋友的介绍下,他开车来到了合肥大圩镇的一家葡萄酒厂。他知道大圩葡萄在当地很有名,要是借助这的葡萄做的葡萄酒,也肯定能一炮而红。在两位股东的邀请下,他投资二十万元入主了这家酒厂。 唐本钰:他说,我们酒厂怎么样?收入还可以的,我说,不行你就进来吧。他有这个想法,正好我们三个人合作了。
毕晓雪:当时心里面确实感到高兴,但是也确实没有想到,其实里面隐藏着隐形的危机在里面。
因为发展心切,毕晓雪一头扎进了这家葡萄酒厂,可来厂一个月后,他才发现这家葡萄酒厂不仅不盈利,而且企业虽说给他当了法人,但是两个股东完全不听毕晓雪对包装、宣传的意见。无奈下,他只能专心经营他的商贸公司。一年后的2006年初,只有五十多万产值的酒厂亏损十多万元,两位股东选择了止损退出。
股东:亏损了怎么干?三个人意见不合,他就撤股了,撤股了以后,我也不干了。
才干了一年多,就遭遇两位合伙人退出,毕晓雪不但不慌张,他反而觉得大展拳脚的时机到了。接下来他做了两件事,正是这两件事,让他的葡萄酒厂在接下来的一年时间就扭亏为赢。
毕晓雪:大家都知道现在目前的话,就是进口红酒,进口葡萄酒,销得还是非常好的。
但是在安徽的中低端葡萄酒市场,竞争者却寥寥无几。他决定根据自己的情况,主打葡萄酒的中低端市场,以30元到60元一支的葡萄酒为主。
毕晓雪:我们也有一个差异化市场,因为我们现在主要做中低端产品,就是说很多是以甜型为主导和半甜型。
第二件事,毕晓雪把公司的各类葡萄酒送去全国的糖酒会进行展出。这是2006、2007年毕晓雪参加安徽等地糖酒会的照片。在这些展会上,他的葡萄酒一经展出,就吸引了二十多家各地经销商和他签订了购销协议,订单额达到了四百多万元。
毕晓雪:辅料、瓶子,给人看上去档次很高的,而且我用的是中低档的价位,所以赢得了很多客户过来。因为这些客户肯定要到厂里面来看,他说,毕总,我说实话,你这个公司规模其实并不大,但是你是我看到的小规模当中的一个精品,他当时给我这个回答。我心里面确实挺高兴,我确实给这个公司定位也是这么定位的。
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