同样依靠沼液沼渣当做饲料的富翔水产专合社建有养鱼塘210亩,养有成鱼5万余斤,鱼苗1000万余尾,预计年产鱼40多万斤,产值达200余万元。鱼塘为养殖小家禽提供了场所,富翔家禽专业合作社主要饲养特色鸭、鹅等家禽,目前饲养剑鸭、大白鹅各4500多只。
由此,猪沼菜的循环经济模式基本实现,富翔专业合作社全部实现了家禽饲养粪便零排放和水产饲养的综合利用。
五统一促多方共赢
2009年6月17日,资阳市富翔农牧科技有限公司成立了,合作社+龙头企业+基地+农户的生产经营一体化方式将合作社与社员联系得更紧密。一体化运作模式中,五统一是何远才的得意之作:五统一是保证合作社产品质量的关键,包括统一技术指导、统一物资供应、统一产品销售、统一资金管理和统一质量标准。
统一技术指导,目的在于推广生猪科学饲养技术及规范化管理,提高标准化养殖水平。为此,何远才邀请到安岳县有关部门的专家进村入户进行技术指导,举办培训班12期,受训人员达到1500余人次。统一物资供应,目的在于控制商品猪的品质,同时降低成本。截至目前,富翔公司统一订购供应饲料1000余吨,为社员节约成本10余万元。统一产品销售,为了减少猪肉流通的中间环节,节约成本,提高效率,富翔公司与多个屠宰场及加工企业建立了长期友好关系。统一质量标准,合作社严格执行农产品无公害生产标准,大力推广绿色无公害农产品生产,全面提升产品质量和价格。
在五统一中,统一资金管理是最有特色的一项。何远才告诉记者,实行统一资金管理的目的在于优化利益分配和资金积累方案,谋求合作社社员利益最大化和公司发展风险最小化。
如何实现?主要是两个部分。一是通过二次返利提高社员利益。一次返利按收购生猪的保护价格返给社员,二次返利按照四六分账在年度盈余中按章程提取公积金、公益金和风险保障金后可分配盈余,以40%按社员出资比例进行返利,60%按社员出售生猪的数量比例进行返利。二是通过建立以丰补歉制度防范风险。向入股企业收取当年度盈利的1%作为公司的风险保证金,提取公司盈余中的10%作为风险基金,形成风险共担、利益共享的经济实体,促进企业、合作社、农民多方共赢。
农家乐游出附加值
何远才并不满足于眼前已经取得的成绩,他要让富翔公司走得更远,而发展旅游业,就是他接下来的计划之一。
利用公司公路两旁的空地和多余的农家肥,种植优质葡萄,打造葡萄长廊,以后这里就是特色旅游的农家乐景区。何远才指着公司门外蜿蜒的公路,信心十足地告诉记者,在他的计划中,葡萄长廊长4000多米,鱼塘周围还将修建钓鱼长廊和八角亭,四周栽种观赏花草,不久的将来,这里将成为集垂钓、赏花、吃葡萄、自主采购柠檬鲜果等活动项目于一体的星级农家乐。
除了延伸产业链,巩固已有产业也在何远才的日程表上。公司计划到2015年,力争柠檬种植面积达到5000亩。为了提高柠檬的产量和质量,富翔公司柠檬绿色种养生产计划也正在酝酿之中。
柠檬专业合作社的技术员石先富告诉记者,目前已有500亩柠檬在实施有机食品种植试验,第一批成品柠檬将送到重庆柑橘研究所进行有机食品的监测认证,如果一切顺利,富翔公司将于2010年正式推出有机柠檬,到时候柠檬的附加值跟现在又不是一个档次了!
2008年,安岳县副县长熊道光在多次视察富翔专业合作社之后称赞说,金竹村变化很大,不仅解决了当地部分剩余劳动力就业问题,还避免了当地闲杂人员可能引起的社会不稳定因素,并带动了当地村民致富,政府要对富翔合作社加以扶持。
今年5月21日,省人大常委会副主任张东升来到富翔农牧科技有限公司考察调研,也对富翔合作社的运作模式伸出了大拇指。政府的关心和领导的赞许让何远才和富翔公司的员工们倍受鼓舞,何远才笑称自己这个年岁,还将所有身家投入农业产业,创办自己的公司,是典型的属马人脾性,没事找事,但只要是家乡人需要自己的帮助,他随时准备开始新的人生征程。
何远才代表合作社和公司的全体成员表明决心:富翔将继续通过绿色种养、信息化服务等手段创立自身品牌,提高公司竞争力,争取带领更多农民致富,为新农村建设提供强有力的产业支撑!