在2000年时,很多人对潜水运动还不了解,于祥琨觉得自己先入这个行业,就能占据市场空白。这样不但能满足自己的兴趣爱好,还能赚到钱。
用了两年时间,于祥琨在三亚拿到了潜水教练员证书。2002年,他辞去了自己的医生工作,投资50万元钱,在大连开设了潜水俱乐部。
记者:那么多人都不会潜水,没想到过困难吗?或者风险吗?
于祥琨:我是比较乐观,我就想到这么多人不懂潜水。不会学潜水,那么通过我努力,我觉得我能够带动一大批人。我没有说想到别人都不会,我能不能去闯开这个市场,不好意思这个问题我当时真没想过。
能不能闯开潜水市场,都没有考虑清楚的于祥琨,居然辞去了稳定的医生工作,这个自断后路的大胆决定,又会给他带来什么呢?
但于祥琨满怀信心,他认为自己喜欢的,别人也能接受。可没想到,俱乐部办起来后,来学习潜水的人却是寥寥无几。
于祥琨:可能我们做的给人感觉太专业了,进来一个人也抓不住,看一看就走了,可以说经常有一星期一星期不开张的时候。
当时在国内,已经有很多潜水俱乐部,赚钱的方式主要以潜水体验为主。就是游客不需要会游泳,只要付200到400元钱,就能穿上潜水装备,在专业人员的陪伴下,去感受一次海底景观。因为潜水是一项小众化的运动,2002年时,靠培训潜水员赚钱的公司并不多。
国家体育总局中国潜水运动协会副秘书长龚建初:和游泳啊跑步啊比较起来,潜水有器材的需要,它有对技术要求的需要,基本上就是很少的一些专业人士在搞这个潜水,很多的就是咱们中国的百姓,还没有接触到这项运动。
没有人来学潜水,就赚不到钱,到2006年,仅房租和教练员工资,于祥琨就赔进去60多万。很多亲戚朋友劝他,把潜水当成爱好玩玩就行了,凭着自己的医术,再回医院上班算了。
于祥琨的同事李辉:他手术做得比较细致,手术做得比较漂亮,对他都比较认可,当时我们医院里头,就是让他去做院长助理了。
于祥琨的朋友宋大为:进入一个医院当大夫,现在我们大学本科生,以至于研究生都进不了医院,当大夫的这个职位。
虽然还没有突破市场瓶颈,连续4年赔光了大部分积蓄,但始终没有动摇于祥琨对潜水市场的判断,他对自己的选择依然很有信心。
于祥琨:潜水是一个绝对的绝对的朝阳产业,在中国刚刚启蒙刚刚发芽的状态,我现在坚持住了,当有一天市场变大,人们都喜欢潜水,来学潜水的时候,那个时候,我的位置就处于这个行业的前沿了,那个时候我是笑着赚钱。
于祥琨在等待,等待潜水运动被更多人接受的那一天。而那一天究竟什么时候能来呢?
这里是大连圣亚海洋世界海洋馆,跟这里的一次合作,于祥琨终于迎来了他期盼的那一天。
通过让游客了解水下生物,提高企业知名度,2006年8月,海洋馆策划了以潜水为比赛项目的海底争霸赛,邀请于祥琨负责选手的安全和裁判工作。
大连圣亚海洋世界企划部经理助理李美娜:2006年的时候,这个潜水运动,在大连甚至在北方都不是很普及,就认知度很小,也是多方面考察了几家公司,然后他们在人员技术包括设备上,也都是当时在大连是最好的。
于祥琨不但潜水专业,他还有很多创意。借这次机会,他把潜水这项专业的运动,向大众化、娱乐化方向发展,让更多人能参与进来。为此,他提出了很多吸引人的比赛方案。
当时,最引起轰动的就是参赛者,在这个鲨鱼池子里进行的比赛。
于祥琨:当年我们在这里,进行了一个鲨口夺牙的比赛,看起来怎么样?刺不刺激?全是沙虎鲨,最大的有将近800斤。水里有嗡嗡的声音,而且鲨鱼在水里一摆尾的时候,啪!啪!声音非常响,那个声音就在你耳朵边上。
鲨鱼池子里的比赛,是将一个用塑料制作的鲨鱼牙绑在柱子上,参赛者要以最快的速度,将鲨鱼牙拿出来,然后游到水面。比的就是勇气和速度。
为了增加比赛的激烈程度,主办方以价值10万元钱的轿车,作为冠军的奖品。
大连圣亚海洋世界企划部经理助理李美娜:真有选手弃权的,因为那个场面实在是挺恐怖,那个鲨鱼池当时有20多尾鲨鱼,其实也是挺凶猛的参赛选手。