他是一个闲不住的人,在某一个时间节点上,甚至在忙很多事情。孜孜不倦、敢为人先的探索与拼搏精神是他呈现出来的工作状态。从一家国企高管,再到一名成功的高科技猪倌,他叫辛齐,他的创业之路堪称一段传奇。
为了理想
放弃国企高管职位
与多数商人不同,今年38岁的辛齐温文尔雅。辛齐从小就心思活络,学习成绩一直名列前茅。辛齐说:“小时候,我就喜欢研究新鲜事物,尤其对电子通信方面的知识特别感兴趣。正因为如此,我选择了攻读通信工程专业。”
1995年,刚刚毕业的辛齐被分配到长春某国有大型通信企业,从事互联网研发管理工作。刚上班,辛齐的才华便得到了充分展示,由他领衔研发的项目经常受到领导好评。辛齐说:“当时,吉林信息港网站因为内容丰富多彩,点击率超出想象,其中”妙即刻“音乐栏目点击率更是创出了亚洲第一的佳绩。”
因而短短几年时间,辛齐被破格提拔为这家国企的高管。2007年,在中国互联网大会上,辛齐更是赢得了大会惟一一个“个人贡献”大奖。当时,领奖台下坐着中国互联网界的大腕,鼎鼎大名的张朝阳、马化腾、马云等。
辛齐摇摇头说:“国企高管不是真正想要的,我想开辟一片新天地。”2009年,顶着巨大压力,辛齐毅然辞去了国有企业高管的职务,走上了创业之路。
寻找出路
物联网搭台当猪倌
“当时很多人都不理解我,觉得我放着稳定工作不干,非要自己去创业,前途未卜。可我觉得,中国市场很快就会发生翻天覆地的变化,自主创业在不久的将来就会成为一种趋势。”辛齐说。“下海”初期,辛齐并没有急于选择创业项目,而是在家看书充电。
在学习过程中,他一直在关注和思考一些关于中国物联网发展的问题。辛齐敏锐地发现,近几年,国外的物联网发展十分迅猛,而国内物联网的发展却方兴未艾。如果提前涉足物联网领域,那一定会有很大的作为。“正巧这个时候,各大媒体报道出瘦肉精事件,食品安全首次提上了前所未有的高度。老百姓头一回对生猪的产业链条,产生了严重的信任危机。于是,我萌生了一个想法,想把物联网与食品安全联系到一起,为老百姓的餐桌把一把关。”辛齐说,在此大背景下,2011年4月,他从亲戚朋友那借钱,并以生猪养殖为突破口,成立了吉林省格润物联科技有限公司,正式当起了一名高科技养猪团队的带头大哥。
夜以继日
废寝忘食忘我工作
辛齐意识到,要当好现代猪倌,惟有走科学管理之路,实现现代化物联网式养殖。辛齐说:“也就是说,他打造的生猪物联网可以实现全程溯源,即在猪肉养殖过程中,可通过全程视频监控看到猪圈的生长环境,实时了解猪的体温、体重和输过程中的相关信息。同时,在屠宰时,猪身上的每一块肉都设置惟一的溯源码。当消费者购买到贴有溯源码的猪肉时,可以通过网络、手机等平台,第一时间查询到猪肉的准确信息,以此确保大家吃上放心肉。除此之外,群众和政府相关部门还可以全程监控整个过程。”
为了实现这个经营思路,辛齐翻阅了大量资料,废寝忘食、夜以继日地工作。他一边钻研,一边摸索地进行猪场的现代化改造,先后建立了智能电子监控系统、计算机综合信息管理系统,并进行电脑编制育种,用电脑对所有种猪进行自动筛选、优配和饲养,从而得到优良的养殖效果。同时,他还建立了国内一流的兽医实验室,大大提高了猪场对疫情的抵抗力。
克服困难
亲历亲为终获成功
繁殖、饲养、运输、屠宰……创业伊始,辛齐凡事都要亲历亲为。没有猪舍,他就去跑市场,寻找生猪繁殖基地。没有屠宰场,他又跑遍了吉林省各地,寻找合作伙伴。辛齐说:“那段时间,我连休息的时间都没办法保证,经常脚打后脑勺。我是在城市里长大的,根本没去过猪舍。当时,我记得很清楚,一走进猪舍,那股难闻的气味简直可以让人窒息。可为了给生猪戴上传感器,我还得克服那股气味,硬着头皮进行仪器测试。不过,我还是咬咬牙,强挺了下来。”
在研发过程中,辛齐也遇到了几次技术上的瓶颈。辛齐说:“记得第一次研发生猪屠宰环节时,我们的计算数据出现了一些误差。为了寻找问题,我们不断地进行操作,不停地进行计算。按常理说,分解一头生猪最多10分钟,可那次我们竟然用了24个小时。一次次失败、一次次尝试……在大家的共同努力下,成功研发出一套完整、稳定的生猪物联网系统。”
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