李新华:从我自己感到那个风险很大,我就不敢冒这个险。也想过这个事,感到这个事不太可能。
2007年,杨正青决定改变产品结构,主打产品从普通稻变为优质稻,这就需要改变设备和工艺,于是,他想建一个新的大米加工厂,产能将由原先的每天200吨提高到400吨,总投资大概在2000万元左右。
杨正青:他说你发疯了,上哪整两三千万。然后细细坐下来在一起算账,确实是欠缺的资金怎么去解决。
为资金的事情,杨正青四处奔波,意乱心烦,可就在这个节骨眼上,还有人给他添乱。一些销售人员听说新厂产能翻倍,直接告诉杨正青,眼下不扩产,销售都是问题,如果扩产翻倍,那销售的工作简直就没法干了。
杨正青:有时打电话给我,我现在记得,打电话他都带哭腔,就熬不住了那种,说回来吧,又对不起我在公司那么多年培养,你说让他在那卖,也蛮受气,就卖不出去。
龚文一直负责南昌市场,当时他在南昌市场上一年的销售量也只有六七百吨。
龚文:最艰难的时候,我们有时候找上门试试,就找他们的采购谈这些事情,一般提到什么米之类的,他们一般都是不会理睬你的,不理不睬,最多的时候大家混熟了,大家打个招呼,就这样的。
资金的困境,销售的压力,无论别人怎么说,杨正青还是力推工厂开建了。在很多人眼里,他就是在冒险。可是谁都没有想到,新工厂正式投产当年,杨正青一年时间就让销售额实现了翻倍增长,突破了5亿元。那么,杨正青是如何发现这个诱人的商机的呢?
为了让记者了解那段历史,2012年12月,杨正青把我们带进了这个2008年特意设置的这个房间。
这个房间里最显眼的就是摆在台面上的五个电饭锅。他说,米厂的秘密就在这几个电饭锅里。每周,他们都会煮上几个品种的米,然后品尝。 杨正青:随着天气的变化,它的口感也不一样,季节的变化口感也不一样。我们一般品尝米都要让它冷一点。
记者:冷一点起什么作用?
杨正青:更能接近它最差时间的口感,因为热饭的口感最佳,就连普通米都相对好吃一点,冷的米优质品种和普通品种就完全不一样了,它的特性就表现出来了。
在给记者讲解一些基础知识后,杨正青特意让记者尝尝这几个锅里的米饭味道。
记者:多吃几次才能吃出来,一次吃不出来的,这四个有什么区别吗?这个米软一些,这个虽说有点香味,但是入嘴之后它有渣,这个米真是挺适合我吃的。
杨正青告诉记者,米的软硬取决于自身品质,和蒸煮的时间没关系。为什么杨正青要建这样一个专门尝米的房间呢?这个创意来自于他2008年去超市的一个发现。
杨正青:我就蹲点去看,究竟市场上消费量最大的是什么,老百姓买的最多的是什么,它这个消费的结构,购买的主力人群是哪部分人群。
杨军:我们自己也是尝试这个口感,在了解了市场区域性,像福建、闽南那边大众的口味喜欢偏软的,广州喜欢稍微偏软的、但清爽的,根据市场的客户口感进行配制。
记者:配制米复杂吗?
杨军:复杂也不复杂,我们都是按照比例配制的,我们通过长年的配置,都了解到了。
杨正青:今年收的粮你是明年再做,12个月份以内,随着季节的不同,越往后面你调配的比例不一样,到后面它的口感就硬了,包括一些优质稻,时间长了,八个月以后十个月以后,它口感也是不一样的。
2009年,新建的工厂投产了,主打产品从过去的普通米变为优质米。这个变化实在太大了,全厂上下都在看,杨正青如何打开市场。2009年10月,一个经销商给杨正青打了一个电话。就是这个电话,引出了一连串戏剧性故事。更让大家想不到的是,这接二连三的事情引爆了大米的销售,大米销售额当年实现了翻倍增长,突破5亿元。可要把这个事说清楚,就得从经销商电话里提到的一个订单讲起。
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