我和三十年的故事_六一个温州人的财富传奇

那时，一个股东退出了，2006年9月，在准备做一个国外品牌服装折扣商场时，又有三个股东选择退出。服装合作方本来要整体租用商场，后来却变卦要刘碎孟经营。

刘碎孟：“上海Fox其实是没有实力能运作我们这个商场，我们有4万平米，它只有3000平米足够他们这些品牌的折扣了，你说那个差距不是太大了吗，这我们变成了就是说王总给他们变成了误导了。”

刘碎孟说的王总叫王炳益，温州企业家。记者在2008年11月3日在沈阳采访时见到了他，2007年，他退出自己百分之三十股份，他认为食品城项目是块伤心地，他委婉地谢绝了记者的采访。那时，刘碎孟又赔了500多万元后成了光杆司令。

刘碎孟：“如果我不承担，我投了2个亿了，对不对，我就死得更快，说心里话，对一个企业家，在一个地方投2个亿都不成功的话那就肯定是失败的。”

任炳金：“他也花了两个多亿呀，哪个投资商手里自己有钱两个多亿呀，就是非常难。所谓的流泪工程就是太难了，经历的时间跨度太大，让人们感到非常地伤心，这个项目。”

那时，朋友把温州老乡郑元德推荐给刘碎孟，郑元德已在沈阳做了20多年灯具，曾是沈阳市政府城市亮化工程顾问，郑元德劝说刘碎孟做灯具城，因为铁西区是东北最大的家装建材集散地。

沈阳市铁西区兴顺灯具城郑元德总经理：“我说刘总那个地方做什么都不行，只有做灯具，如果要是说不行，我给他说了我来投资，来入股。”

刘碎孟：“第三次开始启动还做不起来的话，那我这个面子，我说真没法搁了，我说真是要跳楼了。”

2007年6月，刘碎孟的灯具城开始重新装修招商，在一些商户犹豫不决的时候，北京的一家知名品牌灯具老板潘庆龙率先在灯具城租店1千平米。

雅典灯饰总经理潘庆龙：“一年多的时间来周密的考察，我发现这块位置是一个真正的风水宝地，就是说在半径500米之内是一个非常健全的家装建材的一个集散地，而且在这个范围内没有一个像样的灯具市场。”

随后国内外一些知名品牌灯具企业陆续进驻，2008年9月9日，刘碎孟运作了五年的烂尾楼项目脱胎换骨，盛装开业，他把营业时间延长，方便了顾客，也方便了自己。

沈阳市铁西区兴顺灯具城郑元德总经理：“我这条街是商业街，我的经营理念我晚上经营灯饰，我夏天经营到晚上8：30，然后冬天晚上经营到6点，因为常规的灯具城，家具建材都在4：30就下班了。”

刘碎孟的兴顺灯具城解决了铁西区2千多人再就业，年营业额将突破十亿元。浮华过后，风雨过后，刘碎孟已经平静。

刘碎孟：“我既然来到沈阳了，我就是在做4万平米的一个市场，我为什么做不起来，我肯定要坚信，无论如何也要把它做起来，哪怕是再辛苦，而且我们的投资也都是自己口袋里的，自己的资金来投的，我更有信心。”