王卉:我说,你现在投入这么多,万一他到时候不跟你合作或怎么样,你傻不傻啊感觉。
然而,汪贝贝却有自己的想法。
汪贝贝:因为当时他找了很多厂家,大家一起来做的。在众多厂家里面,我们就是做一个对比。如果我们真的是优胜者,在所有厂家里面做得最好的,他没有理由不跟我们合作。
当时,同样是帮王付生做代工产品,汪贝贝比别的厂家多投入一倍成本改进产品包装质量。
汪贝贝:所有的行业只要是用胶带,都可以用这个东西,也就是说没有任何一个企业的LOGO或者标志,发出去的产品,别人根本不知道是哪个厂家的,就是在流通市场都可以用的。像这个,你看,我们就会打上我们的LOGO,打上什么系列饮品,什么厂家。这只是其中一个东西。除了胶带,还有说其它的盖子啊、热缩帽啊、瓶子、箱子,这上面所有标示性的东西都这么做。
2010年秋天的一天,已经一个月没通过电话的王付生突然打电话给汪贝贝。接下来发生的事儿,让汪贝贝始料未及。
汪贝贝:我问,什么事,王总。他说,没事,咱们见面再谈。我的第一反应说,完了,是不是这个产品有问题,或者是包装有什么问题。
王付生:我们也没提前通知她,我们一个团队就突然到她的工厂,也是想要实地看一下,她工厂进步得怎么样,改进得怎么样。
原来,王付生注意到汪贝贝产品包装的质量明显高于其它厂家。在跟汪贝贝见面细聊后,王付生决定把所有饮料类产品交给汪贝贝做,并投资1700万跟汪贝贝合作建厂。
王付生:作为商人,跟她一起合作,应该是互惠互利、双赢的,这一点我很有信心的。另外,也是内心想看到她将来能够做出一番事业出来。
借助这个知名品牌的力量,2011年汪贝贝的销售额增加了十几倍,达到三千多万元。然而,从2012年开始,受物流和工资成本上涨影响,当地许多中小型饮料企业纷纷倒闭。这时,汪贝贝又用一个办法,一年时间就把销售额扩大到六千多万元。这到底是个什么样的办法呢?这里是河南省漯河市一家生产塑料包装的工厂。从2012年开始,这里饮料企业的订单开始大幅减少。
经理 郭晓丽:就我们企业生产的那个配套包装的形式来看,去年生产的订单比往年来说,比2011年相对来说,下滑了有40%个点。
分厂厂长 翟宗磊:这个做瓶子的,做包装的,箱子,他们的整条行业,打电话都说不行,生意非常淡,不知道为什么。唯独我们,就我们公司的供货,所有供货商都说,哎呀,你们这个怎么搞的,你们是最好的。
分厂厂长 白桂香:大批大批订单都压到那。有时候,我们汪总怕影响客户的生意,怕影响信誉,都把订单退回去了。
在市场行情下滑的情况下,汪贝贝公司能有这么好的生意,都跟她在2012年实行的一个办法有关。
广东东莞配货商 翟燕贵:没有这方面的话,我们那个销量比较低,一个月呢也就是卖个一两千箱,现在呢我们就是卖到了五万多箱一个月。
到底是什么办法,能让汪贝贝的生意这么火爆呢?他叫施云强,我们在他那里找到了答案。2013年3月,他在成都糖酒会上认识了汪贝贝,并且对汪贝贝的产品很感兴趣。
施云强:这个苹果醋喝进去了,比别的味道口感苹果味要重一点,出的那个味道感觉很纯的。
施云强从汪贝贝那里买了四十万元的货,汪贝贝主动提出,可以返八万元给施云强用来做市场宣传。
施云强:这八万元是送两辆车,一辆面包车,一辆厢式货车。谈了以后,我让他们进度再快点,他们也很客气,他们说,做好了,以后没关系的,要求让我提好了。
四十万的货返八万元,对汪贝贝来说,这笔生意一点利润都没有,她打的到底是什么主意呢?
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