杨辉：养猪场的“CTO”

　　在河南省南阳市镇平县，有这样一位大学毕业生，放弃了县城机关公务员轻松的工作和舒适的生活，主动要求到农村当一名村官。在农村，他发挥自己的专业特长，带动群众养猪致富。他叫杨辉，如今当地村民都称他为养猪场的“CTO”（技术总监）。 　　2006年夏天，杨辉从湖北襄樊农学院毕业后，分配到河南省镇平县畜牧局工作。一干就是两年多。 　　杨辉是个闲不住的人。在机关上班，虽说也算是与大学专业对口的畜牧局，但杨辉总觉得还是不能充分发挥自己的特长，总想到农村施展自己的抱负。2008年10月，镇平县公开招聘大学生村官，杨辉毫不犹豫地报了名，并被选派到偏僻的安子营乡闫庄村当了一名村官。 　　在闫庄村，杨辉在开展调研熟悉情况时发现，闫庄村以传统种植业为主，村民的经济来源主要靠养猪。但是，由于缺乏技术指导，村民的养猪效益不佳，村民收入普遍不高。他想：“自己曾在养猪场工作过，有经验有技术，可以帮助村民科学养殖，实现发家致富的愿望。” 　　过不多久，村里刚刚建成的大型养猪场——镇平县鑫兴养殖场开始招聘技术员，有专业优势的杨辉被录用。 　　到养猪场上班的第二天，杨辉听猪场工作人员说，母猪群出现腹泻现象，还到处传染，老板十分着急，用了不少药，花了不少钱，但效果不大理想。根据经验，杨辉判断猪群可能是患了传染性肠胃炎。猪场工作人员按他说的治疗办法试了一下，效果果然很好，7天后感染过的猪群恢复了正常。 　　这件事情让猪场老板姚德军对杨辉刮目相看：“第一次见到杨辉，给我的印象是太年轻、担不起大事，经验也不可能太丰富。可自从他来到养殖场后，效益稳步上升，使猪场扭亏为盈。杨辉有本事，我现在对他信服了。”很快，杨辉被聘任为养猪场的“技术总监”。 　　一年多来，养殖场规模不断扩大，猪舍从40栋增加到100栋，母猪从900头增加到2000头，职工人数由30人增加到104人，目前已发展成为年出栏6万多头商品猪的大型现代化养猪场，养殖规模居南阳市第二。 　　养猪场的发展能否带动周边村民增收致富呢？经过多方查找资料和请教专家，杨辉认为，“猪场＋农户”这种专业化养殖模式，既有利于猪场的发展壮大，又能带动周边群众增收致富。起初，村民对此颇有疑问：“哪有这样的好事啊，我们没有技术，猪养死了还不得赔钱啊？”杨辉并不灰心，在村部举办了养猪技术专题培训班，每天晚上等村民忙完农活儿后，召集村民听课。 　　渐渐地，有几户村民找到杨辉，说想先逮几头猪回去试着养养，杨辉便帮他们设计了圈舍，并为他们弄来了猪仔。转眼几个月过去了，几十头猪出栏了，除去给猪场上交猪仔和饲料款后，每户都收益1万元以上，吸引了越来越多的村民纷纷要求养猪。 　　目前，安子营乡闫庄村已新建、改建养猪场10家，新发展养殖户30余户，村民年平均增收4000元左右，生猪养殖已成为当地群众增收致富的一条主要渠道。 　　杨辉那养猪场“技术总监”的绰号在临近几个村的名气是越来越响亮了。