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一桩怪事引发的连环财富

2024-09-21 11:49本站原创浏览:8326次

公司销售员曾涣淇:到香港一个星期左右我感觉这个好像不对路了。

记者:为什么?

公司销售员曾涣淇:因为它那个大的公司我走过一趟,就走过香港一个公司,它那个规模还是蛮大的,我到那个公司门口的时候,我都进不到公司里面。

小曾在香港呆了二十多天,却联系不上一家大的代理商。这样的结果让戴振秋很失望。两个人在一起分析,发现了香港市场特有的情况。

戴振秋:香港主要还是控制在四家公司在那里经营的一个局面,所以我们给他聊,于是也很难打进去这个市场,不是我们想那么简单的事情。

另外,香港人做生意还喜欢长久合作。很多经销商合作都超过十多年,他们根本不和新人接触。戴振秋原本打算和香港最强的代理商合作,借对方的力量打开香港市场。可是最强的四家代理商根本不理他们,这让戴振秋意识到,必须另找门路。

戴振秋:我就给一个发展,给小曾,小曾怎么样?你必须你一类经销商打不进去,你找二类经销商,二类经销商你不要找最好那几个,最好那几个他做开生意做得很好,他也不会愿意跟我们做,那你给我找到最次的那个,做得生意不好那几个。

戴振秋告诉小曾,要找就要找二级经销商中最弱的,但是弱并不是指能力差,而是指背景浅,缺少资源的支持。这样的二级经销商肯定想做大,缺的是机会。

在香港,二级经销商有上百家。为了确定那个最弱的二级经销商,小曾开始在市场上蹲守。

记者:蹲在人家门口?

公司销售员曾涣淇:对,他那个好像市场销售倒是一行一列的,这个销售什么产品都是规划在同一个区域,一小块一小块的,我在那里转一两天,就知道你可以卖多少,你卖什么牌子,基本那些需求是可以看得到的。

2010年9月,小曾终于发现了二级经销商谢志长。经过一番交往,谢志长专程从香港来到阳江考察,考察过程中他对戴振秋的工厂印象深刻。

香港客商谢志长:看完我才觉得这个加工场很有潜能打开香港市场,为什么,它每一样都可以控制。

戴振秋:他这样子他感觉心情非常好,有现在这么多家这个事情,他都没有这样去做的,他感觉这个是我们一条龙,一个产业链配套式做的,后来他追我,我一定不跟他提,什么卖的价钱,我不跟他谈这个东西。

当时,谢志长就决定和戴振秋合作,要求戴振秋每天发往香港2500只鸭子。根据香港的要求,这些鸭子要全部是冰鲜鸭。

记者:为什么要充气?

谢志长:充气之后皮下面那个油会保护鸭不会黑,还有烧出来很好看的。

戴振秋:还有很均匀,充气以后,这个皮和油在里边这块走得很薄弱,所以油只有这样子,这个皮和肉质分开,油走得很均匀烧起来特别好,质量特别好。

香港市场打开之后,法国的客商也找上门来,他们希望戴振秋每天提供不低于五千只鸭胸肉的量。出口的鸭肉价格比较高,利润自然比国内好。如今随着鸭绒产量的提高,羽绒服装厂生产的高绒订单也随之更多了。现在,戴振秋的羽绒服装厂和鸭子养殖场运转得非常顺畅,这让他成为当地两个产业的领军人物。

编导:李松峰

摄像:李杰

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

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