黄海洲后来得知李军去推销产品时也是每天睡在地板上,靠一辆自行车走街串巷。黄海洲仿佛看到了当年的自己,他从此决定,只招收与李军同样来自农村、同样家境贫寒但有一种吃苦精神的人做自己的销售员。这种人能吃苦、重情谊,相反,对待遇却不斤斤计较。如果有这一帮人做自己的销售队伍,将会无坚不摧。
果然,不到半年,黄海洲就利用30个销售人员,让他的产品遍布云南各地。
2005年,销售收入突破一千万,仅李军打开的云南玉溪市场,销售额就突破300万元。随着市场占有率的扩大,黄海洲先后收购了3家火烧干巴加工企业,为他提供初加工原料,这彻底解决了黄海洲的双重危机。
如今这些销售员已经丝毫看不出当年一无所有的样子。可是每天开完晨会,这些人每次出门的时候,手上都拿着一块抹布。这些抹布再次成为黄海洲占领市场的武器。销售员定期到各个销售点,免费帮主人整理货架、擦拭货品。
周海军:通过事实证明呢,我们这样一抹的时候,老板对我们整个一些认识重新提了一个高度,就是说在同样的条件下,可能陈列面会优先考虑给我们,他可能在消费者来选购商品的时候,他会推荐我们的产品。
男经销商:哪个产品好吃,销售量好,我们就会跟公司讲。
女经销商:交流得比较好,就是一个星期可以见到好几次,他们谈话还有各方面都比其他的要好。
在傣族村寨发现被人忽视的财富秘密,黄海洲靠先人一步抢占了市场先机。在别人跟风模仿,黄海洲用吃苦耐劳的销售队伍占据了市场份额。现在黄海洲意识到,像火烧干巴这样的休闲食品,竞争的核心不是消费人群的竞争,而是消费渠道的竞争,通过服务,培养经销商的忠诚度。而这些来自农村的销售员,对这样的服务没有任何怨言。
2009年,依靠火烧干巴,黄海洲收入达到3800万,当年怀揣40元闯荡云南的他,建立的企业已经成为云南火烧干巴产业中的龙头。
2009年12月14日,黄海洲设计的观光生产厂房,在瑞丽市工业园区破土动工,新厂房具有傣族风情,结合旅游,在新的一年,他要把游客直接引到他的生产车间。
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