不被人理解的举动背后的财富

投资热也消了，红木家具交易额锐减。可就在这个时候，余水生却做了一件出人意料的事，他想借款1000万元投进家具厂，这让他的妻子忍无可忍，在工厂里大闹了一场。

　　余水生的大儿子余训兵：两个人打架，然后就拍桌子，我们旁边有很多人拉他们劝架，我老妈就说，这个一定不能借，就说我们要稳打稳做，把它先慢慢做下去，等环境好再做。

他的妻子情绪虽然激烈，却得到了很多员工的支持，因为在他们看来，余水生的那个举动远远超出了他的能力，并且在市场行情不好的情况下加大投入，简直就是把钱往水里扔。

公司副总余宗泉：你搞的时候就要很多资金，在当时来说，这个是非常困难的。

当时全厂上下没有一个人支持余水生，在多次协商无望的情况下，孤军奋战的他终于爆发了。

余水生：你们有能力，你们做决定。我就把桌子一拍，我走，我可以消失，这个你们办。2008年底，余水生不顾众人的反对开始行动了。余水生总共有两个生产车间，可谁都没料到，他的第一步竟然是拆掉其中一座。他为什么要这么做?他的这一奇怪的举动究竟能给他带来什么呢?

不久后，一个五层的大楼在拆掉厂房的空地拔地而起。余水生将大楼的一层二层全部建设成了展示红木家具的展厅，有一万多平。在广丰县，一般企业的展示厅只有一二百个平米，而余水生的大展厅放在江西省也是规模最大的。他还挖来了在全国红木家具行业有名的设计高手，设计了上百款有特色的，各个价位的红木系列家具放在了展厅里。

余水生：像这个十件套，你可以看到这个十件套，像我现在这套是红酸枝的，可能现在价值八十多万，从另外一个角度，我用红木非洲花梨，江苏黄檀，或者叫刺猬紫檀这一类的，这个十件套可能三四万钱就可以买到。让消费者可以对比消费，让消费者踏踏实实地消费。

记者：不要总觉得红木的价格高?

余水生：对啊，这样就对了。　在余水生的展馆里，很多工薪层消费者第一次发现，红木有五属八类三十三种，其中像鸡翅木，非洲花梨等几种红木做成的家具，他们也能够买得起。同时大展厅也提升了消费者的信任，这下帮助余水生打开了更大的市场。

顾客：不是在我们当地，就整个江西像这么大展厅的也是很少的，作为我们来讲，反正也是看了，也走了好几个地方，感觉好像这个最好。

记者：最大?

顾客：最大的。

余水生：2008年，那时候我也有七八十个员工，那时候整个商场的销售也是几百万，500万不到，我2009年就一千多万，这是很明显地上来了。

记者：就因为这个展厅?

余水生：就因为这个展厅，就因为我们整个全方位的创新跟改造、改制，自然就带来一种好的形象和好的结果。

　　看到了这样好的结果，大伙才终于明白，余水生做这件事情的初衷是什么，这个展厅也让他在全国的红木家具行业里有了小名气。

余水生：当你面临困难，我就是要跟困难去做斗争，这很简单，你不上就得下，所以我越在困难的时候越坚持，越在困难的时候，我们越要理智去把情况改变，这才是真道理。

就在很多人都打心眼里佩服余水生的时候，只有他自己知道，危机正在向他逼近。他为了建展厅，拆掉了一座生产车间。订单量多了，产量却跟不上了。外面看来企业架子很大，其实外债的压力压得余水生都有些喘不过气来了。可接下来，他又做了一件不被人理解的事。

2010年10月13日，两百多位广丰人，从外地打工创业的地方赶回来，把这个酒店住满了。他们都是因为听到了余水生发布的一个消息，可以免费回来白吃白玩三天。

江西省上饶市广丰县红木工艺品企业董事长张如东：我们从福建开了两辆大巴车，还有四面八方的，广东的、上海的、苏州的，都是从事这个行业的人，都是四面八方地涌回来。回来的这些人中，有自己创业小有成绩的老板，有雕刻技艺高超的设计师，还有木工专业的工匠。这一群人聚在一起，可不是件容易的事，他们在宾馆一住就是三天，全是余水生掏腰包买单。

余水生：因为他们三天三夜住在这里，一切的费用都是我付，后来结帐有一些人说的话传到我耳朵里，这个余老板可能有毛病了。你知道我心里听到是很难过的。