一个潜伏了17年的财富计划下

樱花节开幕竟然看到的全是光杆，媒体、游客一片骂声。如果再开不了花，何宗儒将失去做生意以来一直看中的最宝贵的诚信，这是他不能接受的。

员工 王鹏程：骂都是其次了，写了一个报道，标题就是说樱花园里觅樱花，在樱花园里面找樱花，所以这对我们来说是一个非常大的讽刺。

何宗儒：各种各样的嘲笑都有，真的恨不得钻到地里面去，我做生意的理念是，做一批生意交一批朋友。哪怕亏本都要保信用，这个结果是我的理念不能接受的一个结果。

情急之下，何宗儒赶紧让人把樱花树搬到温室里，希望通过加温能让樱花树快点开花。他们昼夜奋战，不断给樱花树加温、加湿，希望能用这个办法让樱花开花，可是还没等到芽孢出来就已经大年初一了。

公园原负责人 陈龙源：完全没有休息，没有坐一分钟，劳动强度算是没日没夜地干，天天加班。

没日没夜地干，一遍一遍地尝试各种方案。

何宗儒：我们天天给它打水，天天给它打水，给它加温。

关键时刻，他们竟然找对了温度和湿度的最佳比例，终于，在大年初三那天他们见到了成效。

何宗儒：我们就发现慢慢地出那个红色的点点出来了，然后就觉得它就有效果了，我们终于把这个花催出来了。

人们发现几乎是一夜之间几十棵樱花开花了，这个惊喜也终于为何宗儒解了燃眉之急。

公园原负责人 陈龙源：早上8点钟公园一开园，广州市民惊叹怎么一夜之间樱花都开了。

员工 王鹏程：一大堆人过来抢来拍照，搞得我们天天围着几个树怕人家摘花。

随着樱花的陆陆续续开放，1个多月时间里雕塑公园迎来了上百万的游客，光门票就卖了2000多万元。

公园原负责人 陈龙源：最多的一天进园人数是7万人次，就是说人山人海，当时这个盛况应该是惊动了整个广州市，也惊动了整个旅游界。40名干警，给我们维持交通秩序，盛况空前，规模巨大。

上百万游人的到来不仅门票获得了很好的收入，在樱花节上很多产品也变得很畅销，单是这一款创意的产品酱油雪糕就卖了将近200万。

何宗儒：大家想到雪糕，一定想到是甜的，想不到我们把酱油和雪糕混搭在一起的时候，引起轰动。有时候最多几百人在排队购买酱油雪糕，真的是火了一把，光这么一个酱油雪糕，在一届樱花节里面卖了将近200万。

主持人：樱花是中国的，一起喊，樱花是中国的。

何宗儒：当大家知道樱花是中国的时候，所有的群众都想起热烈的掌声，我特别的兴奋和激动，我觉得这就是通过樱花的历史的传播，就能凝聚民众的力量。

何宗儒大力宣传樱花源自中国的理念，同时，说服众多企业家与他合作，因为有第一届樱花节的成功范例，很多企业家愿意出钱出力跟他一块干。

2009年初何宗儒还牵头成立企业家俱乐部。

何宗儒：樱花我们把它定位成引爆人潮核武器，哪里有樱花哪里就有大量的人潮。

有了众多投资商的支持，何宗儒相继在广东、四川、湖南、湖北等地比跟人合作的方式举办了6次樱花节，每次樱花节都能吸引几百万的游客。

2014年3月6日记者跟何宗儒来到湖北武汉的基地，那里正是樱花的盛花期，到达是已经是夜晚，天还下着雨，但来赏樱花的人却络绎不绝。

何宗儒：你看，又不是周末，游客非常的多，还下着雨，还是晚上。

樱花节越办越成功，但这并不是何宗儒最终目的，那他真正的财富计划到底是什么呢？在举办樱花节的同时，他悄悄的在做着另外一件事。这件事就和他一直种樱花却不卖樱花有关。

何宗儒种植樱花17年，他往全国各地赠送了价值4000多万的樱花树，他详细收集了樱花在不同纬度的生长表现，通过反馈的信息来培育更优质的樱花品种。樱花树原本种植后3年才能开花，他培育的新品种当年种当年就能开花。