他要当老大 带着小吃闯天下

2007年5月，郑恩苍用厂房抵押了100多万，招兵买马，买生产设备，手里的本钱很快花掉了一大半，就在这时，郑恩苍却宣布要做一件大伙看来没必要的事，花20万元给自己的品牌设计包装。当时郑恩苍的厂里拉货的货车都只有一台，连多买一辆货车的钱都没有。

　　郑恩苍公司的副总庄庆：几个股东都反对，大家的意思说你这个钱花的不必要，还要过几年走的规范了搞得比较有规模了，你再接着搞也不迟。

郑恩苍特意到杭州，找到当地一家知名的设计公司，说明了来意之后，就连设计公司的人一开口就问了这样的问题。

浙江省杭州市某广告公司创意总监成军：小渔村确实很小，它的厂当时的规模也非常小，我们就觉得他能够付得起设计费吗?

可郑恩苍这个小渔村来的小老板，做事风格却让对方记忆深刻。

浙江省杭州市某广告公司创意总监成军：其实到我们到现场来谈了一次以后他马上就给我们签约了，我们报的价格他一分钱也没有还，我们也很意外。

郑恩苍：我当时是抱着做大事业的心态去做这个企业，而不是说一个小的加工厂，因为实际上这个钱付出去以后它将来给我们创造的价值，可能是几百万可能是几千万。

不光在设计上花了大价钱，郑恩苍还要在每个包装袋的成本上高出别人百分之三十。包装袋是有了，如何让自己的鱼饼一炮而红，实现自己独占鳌头的野心呢?

2007年11月，郑恩苍作为唯一一家食品企业，赞助了为期3天的温州炎亭海鲜文化节，独立包装的鱼饼引了许多游客的注意，很多客商把它作为特产带回。当年，郑恩苍又通过参加成都糖酒会扩大了了温州鱼饼的知名度，这种经过精心设计包装的鱼饼，吸引了超市代理商和特产经销商。

郑恩苍：因为我前面有十几年的做包装的经历，那么我看到我们国内大型的酒厂他们去参展的时候，其实各个厂家之间酒水差不多的，那谁包装新颖、做得好，他的酒就卖得非常好，我看着他们销出去的。

2007年，当初那个炎亭小镇的路边小吃，经过郑恩苍一打造，成了炎亭地方特产，郑恩苍通过代理商和专卖店销售，第二年销售额就达到了2000万元。

郑恩苍：当时我们觉得是蛮好的，觉得市场是蛮大的，因为好多人过来想带走，这个市场已经存在了，那到底有多大确实不知道，我觉得我们做个几千万，个把亿应该没问题的。

郑恩苍热血沸腾，他正靠近着自己做老大的目标。但是郑恩苍高兴得太早了。

2009到2011年，三年时间，原本是郑恩苍要做亿万产业的三年，却成了举步维艰，迟迟打不开外地市场的三年。而谁都没想到，在南京一家宾馆里，郑恩苍的转机出现了，自己努力了多年，眼看就要破灭的当老大的梦想，竟然在3个月内实现。

郑恩苍公司的营销总监王涛：没有想到那个晚上在那个酒店的房间里，成为了我们决定性的一刻。那个晚上我们永远也忘不了，现在回头想想都非常兴奋。

郑恩苍：到现在那天晚上的情况还是历历在目，我连坐哪个位置都还记得。

2012年4月的一个夜晚，在南京的一家宾馆的房间里，有三个男人的心情郁闷到了极点，那就是郑恩苍和他的两个销售总监。

郑恩苍公司的营销总监王涛：压力都是常大，该何去何从我们也不知道。

郑恩苍公司的营销总监薛冰：束手无策，当时也是特别着急。

郑恩苍：去的时候心情不好，收拾残局的心情去的。

　　原来，郑恩苍的鱼饼因为百分之百用海鱼制作，有腥味，口味问题让销售长期就局限在浙江地区，鱼饼卖不到外省市，郑恩苍一连重金聘用了四任销售总监都无计可施。更糟糕的是，当时在离浙江很近的南京市，好不容易商议好的订单，也出现了因为严重滞销而退单的现象。

郑恩苍：行业影响力也没有，行业市场位置也没有。我知道做一个行业老大是非常困难的事情，

但是我有分析过，如果说我说矿泉水你也报出一、二、三，其中三个品牌对不对，我说方便面你也一、二、三报得出来，但是我请问你用海鲜做的休闲食品，全国前三个品牌企业是哪三个，你们都报不出来，那么我从中我看到商机，这个方向肯定是对的，这个路怎么走而已。

明明是商机，但就是不知道该怎么抓住，这让郑恩苍很痛苦。在宾馆的房间里，3个男人一直聊到凌晨3点，这时，有人拿出的一袋豆腐干吸引了郑恩苍的注意。