彭永照专养大个的猪

彭永照：“看那个生意是最简单的生意了，如果那边是那个价，那个货，拉回来是100%赚钱。”

陈文策：“就是边抓猪边下雪，冷得你是没地方钻。”

东北的气候让彭永照领略了什么叫寒冷，然而10天以后从广东得到的回报，让他更体会到了生意场上的神奇魅力。那一次，彭永照两车猪赚了6万块钱。从此，他北上南下做起了买猪卖猪的生意。

彭永照：“一年到头就是说猪话、讲猪事、赚猪钱。”

就在彭永照贩猪的同时，他家乡的养猪户也渐渐多了起来。一个深圳的经销商常来万安收猪，由于人生地不熟，收猪过程中难免遇到一些困难。因为是同行，彭永照非常理解对方的苦衷，常常主动帮助他组织货源，逐渐成了铁杆兄弟。

彭永照：“老表思想不算是好的，高点小动作，吃人家的称，弄来弄去，我看他搞得好尴尬，我主动去跟他说，还是我来帮忙给你找了。”

他就是几年前在江西万安收猪的客商，叫黄建兵，后来成了深圳一家屠宰厂的经理，之后他把万安的收猪生意交给了彭永照。

经销商：“叫我们经常到那里收购的话肯定不方便，就让他直接走车过来，比方说我们现在进价是8.8元，你在家里收什么价我们不管，我们这里就给你8.8元。”

据屠宰场的负责人介绍，深圳市一天生猪消耗量在1万头左右，80%要靠外地调运，其中江西就是重要的货源地之一。彭永照有了固定客户，常年穿梭在万安--深圳500公里的运输线上，生意做得更加大胆，到2002年底已经积累资金300万元。

彭永照：“有的人就叫我的绰号，彭大胆，其实有时候晚上都睡不着觉，考虑的相当清楚，如果这个生意做下去，最后的后果是什么，往前冲冲到前面去的效益是什么，我都考虑的相当周密。”

彭永照的生意说到底赚的是差价，靠的是信息，然而随着交通以及通讯条件的飞速变化，他渐渐发现，不同地域之间的差价正在缩小，有时好不容易看到了一个机会，但赶他下手的时候，往往有人已经捷足先登，就算你浑身是胆也无可奈何。

到2004年，彭永照的生意已经非常难做，然而，偏偏就在这个时候他发生了一次意外，这一年7月的一天，在往广东运猪的途中，他的车一头栽进了坡底。

彭永照：“一车猪翻下了，满山乱跑，跑得山上哪里都是，压死的压死，搞得我们自己也受伤，看一下这个手呀，这里到这里缝了10几针。”

车祸中，彭永照和司机受了轻伤，猪被压死1/3，然而，让他更感到心痛得却是，当他把剩下的猪送到屠宰场之后，竟然全部被拒之门外。

原来，近年来各地对生猪检验检疫越来越严，不用说有明显外伤，就是一般的猪进屠宰线都要通过好几项严格检查。这件事让彭永照进一步反思，自己 从散户手里收猪已经无法保证屠宰场的要求，然而他又实在放不下卖猪赚钱的诱惑，为此，他萌生了一个自建规模化猪场的大胆想法。

当年秋天，在当地政府的支持下，彭永照投资400多万建起了这座上万头存栏规模的猪场，由专职经销变成了养殖经销。

彭永照：“一栋能关160多个。”

记者：“是种猪吗？”

彭永照：“是已经配好的种猪，像那个就是关的后备母猪，是要配种的放在这里。”

2005年，对于彭永照和万安县的多数养猪户来说，是记忆截然不同的一年。这一年上半年，生猪大幅度降价，猪仔也跟着跳水，平时3元一斤的小猪一直降到不足1元，养殖户们不约而同拼命的往外抛售。

养殖户1：“行情不好那个流行病太多了。”

养殖户2：“当时卖的价钱才8-9毛钱一斤。”

养殖户1:胆小没办法，把这个猪都卖掉了。”

而此时的彭永照却认为赚钱的机会来了。他判断降价只是暂时的，人们大量集中抛售必然造成几个月之后的市场短缺，到时价格自然会回升。他决定豪赌一把，不仅不卖自己的，还要大量买进别人的。然而，因为建猪场使他的流动资金明显不足，钱从何来呢？5月底的一天，他找到朋友陈文册，开口要借30万。

彭永照：“我就跟他说，当时养猪的人胆小了，每个猪没人养，都在抛，我们抓起来养，肯定吃猪肉的人还是要正常要吃，到时肯定会贵。”

陈文策：“农村讲30几万元是天文数字，我讲你要考虑清楚，不要到时朋友、兄弟感情什么都要破裂了。”