制度制定了一周多,根本没人执行。牛连理想通过一件事,让大家看看他改革的决心。终于,让他逮到了一个机会。
牛连理工厂里有一位老员工,叫牛同琳,自从建厂以来就在这里工作,是父亲身边的得力助手。牛同琳平时爱好喝点小酒。以前牛爸爸管理工厂的时候,没有制定中午休息不能喝酒的规定,牛连理接手后制定了这条制度,牛同琳没怎么放在心上。
2006年4月的一天,牛同琳中午跟几个朋友们在工厂对面的小饭馆吃饭,顺便喝了点小酒,没想到一回厂就让牛连理碰个正着。
工厂原销售经理 牛同琳:在那边喝的时间比较长一点,晕乎乎的,就过来了。我当时在这个屋里办公,当时就到门口以后,我刚把手搭在门上拉门的时候,我们总经理由里面往外面正走着,他也把手搭在门上。我还没用力,门怎么开了?我一伸头看,他出来了。牛连理的父亲 牛兆滔:说句实话,对我这个年龄来说,再整体搬迁,再扩建,一个资金上担心,害怕一旦赔,赔得把家底都赔进去了,害怕以后日子不好过,没有吃没有喝。
牛连理的父亲觉得,工厂每年能有五千万左右的销售额,还是当地很多小企业学习的榜样,这样发展着就挺好,没必要再扩大规模,而且八千万这个数目,就算拿出全部家产也还不够。
为了让爸爸相信自己,牛连理更是说出了如果家里工厂倒闭,他就算是要饭也不会让家人挨饿这句话。牛连理为什么会如此坚定呢?
牛连理:因为(旧厂)那个状况,不扩展,三年以后必死无疑。在当地都是不错的,但是一出去以后,我们落了一大截,差距太大了。所以说,如果我们想把这一块差距补上,不能再按部就班,我们必须来个大的跨步,奔跑。
2010年,牛连理在大封镇租下一百亩用地,开始建设新厂。他拿出自己家做生意多年的积蓄五千万元,还从银行和朋友那里借了两千万元,为了节省资金,更是把旧厂的机器全部折现。牛连理在工地和工人一起干活,他给自己定了一年时间,只想能快点追赶,缩短差距。
一年后,一个现代化的电缆厂拔地而起。设备更新之后,牛连理的工厂从原来单纯生产家用电线、低压电缆,到现在能生产11类2500种型号的电线电缆,产品适用范围从家庭、火电厂,延伸到了高铁、电视台演播厅等多个领域。
牛连理:户外,大铁架子,你看是吧,可高了,那种特别大的。
记者:就用的是这种线?
牛连理:对,用这种。这种它主要就是户外架上用。市场很大,我们如果把这些(新产品)补充进去,是可以用同一个渠道销售出去的,用一个渠道销售两个产品,一个销售成本,销售两个产品,你说是不是销售成本降低了?然后你的业务量就扩大了,你的份额就增加了。
从2011年新厂投产到2012年这段时间里,牛连理公司销售额从原来的五千万元上升到了三个亿。
中共焦作市武陟县委 书记 常鸿:牛连理这个人有理想,有抱负,能吃苦,有创新意识,而且敢于担当,不怕风险,具备了新时代青年创业者良好的素质。我相信,这个企业在今后若干年中还会进一步做大做强。
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