通过直营超市,把自己的产品直接和市场对接,跨过中间商,四个人的想法一拍即合。很快,他们决定每人拿出10万元钱,合伙开一家农产品的直营超市。可是门面都租下了,李东自己却变了卦。
管志刚:他多投了五万块钱,其他人投十万,他自己十五万。
说好的一人十万,李东却偏偏要比别人多出五万块钱。这是为什么呢?
李东:有些事情我可以决定,不用大家商量,给他们打个电话通知一下就行了。
大家也同意,由李东全权负责超市的运营和配送。超市在2012年12月开业。开业第一个月,营业额就达到了30万元。原先卖200元一只的黑鸡,在超市里的售价是120元,比市场上低了整整80元;可利润却翻了至少一倍!
陈永晓:无形中中间的利润可能会更多一点,从质量上我们更有保证。
李东:每一天的营业额都在上万,一个月我们可能落了七万多块钱。
开直营超市,让李东找到了合适的销售办法,一年时间,李东的养鸡合作社利润增长了30%,社员人数达到63人。而离开的合伙人阎军,也回来帮李东继续创业。2013年3月,李东创业的故事,引起了县政府的关注,县政府帮李东在乌鲁木齐市,一口气租下了7家社区门店,专门让李东卖县里的农产品!
杨恒雄:它既是农村合作社的引领者,更是农村合作社的参与者,也是农村合作社的领路人。而且我们今后对他的扶持,从政策也好,技术也好,和营造社会氛围也好,要给予大力的推进,也就是说他给力吧。
到2013年底,李东已经在乌鲁木齐经营了18家社区超市。2013年,鸡在超市里的销售数量,每天至少300只。下一步,他要继续完善自己的品牌。
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