当时国内还没有成规模发展蓝莓饮品的企业,刘小玉要抓住先机生产蓝莓饮料,直接定位于高端,而这也正是让大家担心的理由。
柯世强:蓝莓果原材料非常昂贵,要3万元一吨,和果汁饮料比的话,果汁才几千元一吨。
王主任:一个是价位比较高,再一个怕市场上大家不认可。
刘小玉:销售人员反对是说,哎呀刘总你不用说把原先的果汁都停到,你可以边做果汁。我就这个原则做就最好做就做专业。
大家的意见不一,刘小玉也在反复权衡。2008年3月的一天,刘小玉正在蓝莓基地了解情况,突然接到一个电话,说有人正在烧库存的商标和包装,刘小玉很吃惊,急忙赶回工厂,发现干这件事的不是别人,正是她一直视为人才的刘福波。
刘小玉:全烧了,那一天烧的院里都看不着人了,把工人都熏出来了。
刘福波:当时在后边锅炉房烧的。烧的时候我心里也直突突。
刘小玉:当时我们家刘副总说你怎么了眼睛怎么了?我说眼睛叫烟熏了,其实是不舍得。
虽然舍不得,刘小玉却没任何责怪。这又是为什么呢?原来,在这前一天,商量产品转型时,刘小玉让刘福波做主处理库存商标。
刘福波:当时刘总他说了一句话她说,库里有多少商标?我说没有多少,她说你算一下大概有多少,我说不用算没有多少钱我琢磨就那几袋子。刘总说那你看着办吧。
刘福波连夜清点库存,这一算不要紧,刘福波自己也吓了一跳。
刘福波:后来一算,算出一个大数来,8万元钱的商标。
8万元钱已经超出了刘福波的预想,也超出了他的财务权限,可他决定快刀斩乱麻,断了刘小玉对老产品的念想,破釜沉舟,研发生产新产品。
刘小玉:刘副总当时给我报单的时候,我说是多少钱?是8000元?他说刘总少个零。
刘福波:啊!这么多?她笑了,她说8万块钱你不向我请示,我说你不说了吗,我看着办,我说我就大胆一点把这事办了。以刘总的脾气我走人都有可能。
刘小玉不但没有让刘福波走人,而且连一句责备的话都没有说,这件事加速了刘小玉的转型。而那时丈夫柯世强的支持也让她更有信心。
柯世强:我们的梦想就要做老大,为什么要去转型这个蓝莓呢?因为蓝莓行业没有老大。
庄河市有国内最大的蓝莓种植地,占据这个先机就等于打出了自己的特色,刘小玉决定全面开发蓝莓饮料。
这就是刘小玉请人研发的蓝莓饮料,里面加入了蓝莓果实,为的是提高产品的档次和品质。刘小玉对自己的新产品信心十足,可是当蓝莓产品真正上市后,很多经销商因为没见过这种新产品,根本就不认可。这很出乎刘小玉的预料。
经销商:人家大品牌一下要五十箱,一家就要五十箱。结果这东西一天走了多少家,才要二十箱。
柯世强:放那不要钱,卖了算你的,卖不了我拿走,还是不行。
按浓度不同,蓝莓果汁的价格从5元到40多元不等,价格高再加上又是新产品,市场反馈并不好,一连几个月都没有进展。
2009年10月,刘小玉告诉管销售的丈夫柯世强,停止向商店和酒店推销,更不许把货赊销,因为她已经有了新的主意。
柯世强:转变了思路,转变了做法以后效果非常好。
张卫君:特别爽,以前一星期可能说四五十箱吧,现在到了旺季,一天我能达到两千箱。
王金山:绝大部分,不能说百分之百,百分之八十到九十,不是主动去推,你不卖这个都不可以。
不到半年的时间,就发生了这么大的变化,刘小玉究竟用了什么招数呢?
这是2011年8月28日,记者采访时拍到的场景,刘小玉带领着销售人员在做一个小型的促销活动。当时,刘小玉就是用这样的办法,打开了蓝莓果汁的市场。她放弃了商店、酒店,直接面向消费者。打广告、免费品尝,为的就是让大家认识蓝莓和蓝莓饮料。让消费者来影响商家,这一招果然奏效。有了本地市场的示范效应,销售人员在向外省市推销产品的时候也更加顺畅。
到2010年,蓝莓果汁已经卖到20多个省市。刘小玉有了更大的计划,她要扩建厂房,上马最先进的生产线,全厂上下干劲儿十足,都赞成这个决定。而只有一个人坚决反对,谁都没有想到这个人正是刘小玉的丈夫柯世强。
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