杨德英:单这个胡萝卜渣要拉它可能要五六百万斤。蔬菜冷冻厂的下脚料全部可以储存起来给它吃。
经过成本、生产和销售各个环节的精打细算,杨德英的野猪计划已经实现,苦苦支撑了三年,换来了他对当地野猪市场的迅速占领和垄断地位。再过两年,野猪的效益更高了,他就可以彻底告别水产养殖了。现在,杨德英又有了新的计划:开发自己养殖场旁边的海滩,让野猪多运动提高肉的品质。
杨德英:我们野猪场就是在那边,看得到,才几十米,就是要吸引很多的客户过来看,看我们的野猪。其他人养野猪都是在山上,我们要做的话,要跟人家做的不一样,把野猪赶到海边。