起死回生的财富秘诀

林拱辉：然后真正谈开的时候，把海参弄到福建来我这个想法。他笑笑，他说你别费钱了这个能成吗？

傅伟：肯定是不行，你在那个地方搞海参如果是吊养的话，吊养成品参还行，找一个温度差你像冬天到南方吊养成品参还行，你如果是搞苗我感觉是一点信心都没有。

林拱辉想要请傅伟来福建养海参育苗的这个想法，一说出口就遭到了傅伟的拒绝，包括在场的几个青岛海参养殖户听到后也大吃一惊，因为在他们眼里，这是不可能的事。

养殖户：海参要在南方养的时候，我觉得他这个想法是很大胆，很冒险。理论上讲是海参都过不了长江。他怎么敢去这样做？

可林拱辉就觉得在南方养刺参可行。

林拱辉：鲍鱼都能拿到你们山东来荣成来，为什么这个南鲍都能上北方来，为什么这个海参不能下南方去？

林拱辉认为在鲍鱼众多的东山岛养海参一定有商机，可要养就必须找行家来帮自己。林拱辉觉得傅伟就是理想人选，所以他无论如何也要请傅伟来福建。

林拱辉：我看他在做海参那种执着，那种细节，那种说话那种状态很合我胃口，做水产的人一看就知道。特别执着。我当时就在想这个人如果能够给我做成一些事，这个做水产的性格特别到位。说动他花费了一两年的时间。

有了傅伟的加入，林拱辉心里有了底。于是这个收购来的小厂成了他试养海参，实验育苗的场所。可谁也没想到这个决定让林拱辉默默投入了3年。

记者：他大概投入了多少钱？先后？

傅伟：这个具体没法说。

傅伟：他跟我说怕我泄气。

记者：怕你有心理负担？

傅伟：嗯，有心理负担。他从来不跟我说我赔了多少多少钱，他从来不说，你就干就行了。他不说赔钱。

林拱辉的信任，让傅伟一心扑在了实验上，功夫不负有心人，经过了三年的实验。林拱辉终于是将北方的刺参在南方育苗成功。

水产局：海参养殖方面有新的突破。这样子我们整个东山养殖产业档次就更高了。而且我们的效益也就更高了，社会效益也就更好了。

林拱辉告诉记者，他每收一个即将倒闭的养殖场，价格要比新建一个养殖场的花费低将近一半，正是因为这个办法节省了资金，他才能快速发展到今天的规模。

2010年，林拱辉的鲍鱼和海参，销售额超过了1千万元。他也成为了当地改造倒闭鲍鱼场最成功的人。

林拱辉：我的理解第一名是，一回头都看不到第二名的才叫第一名！

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供