村民:四十一。
刘文新:三十九。
这个被茶农们装茶叶的袋子,挤得动弹不得的人,就是刘文新。他这次只用了半个小时,就收了六万块钱的茶叶。之所以敢在淡季收这么多茶,就是因为刘文新全都能卖得出去。2012年,在全国精制茶加工企业的年平均销售增长率只有29%的时候,刘文新的企业销售额却能达到60%的增长率!
尚安竣:他在我们心中不能用佩服,英雄也不能说,就感觉像神一样,这一点不夸张。
1989年,17岁还在卖茶叶蛋的刘文新,无意间听到姐夫说卖茶叶利润高,改行摆摊卖茶叶。三年后,当别人还在摆摊的时候,他已经有了自己独立的店铺;1993年,别人开起了茶叶铺,他却早已南下广州,带回了全新的茶叶包装,不仅卖茶叶,还买包装;2000年,他开了第一家茶馆,开业第一天光茶水就卖了5000多元;到了2006年,他已经在信阳开了五家茶馆,年营业额达到1000万元!
陈正军:我们这里连小学生都知道他。
王友城:他现在是大老板,以前我们都一样。
曹永国:信阳赫赫有名的。
然而,就是这个在信阳赫赫有名的刘文新,在2006年6月去郑州开第一家店的时候,却栽了个大跟头,还差一点把做了十几年的公司都拖垮了!
杨华峰:当时一天都进不了几个人。
张海山:基本上没什么人,这条路上都没什么人,所以那时候是最惨的。
那一年,刘文新打算走出信阳,开拓郑州市场。对自己的眼光无比自信的他,那一次,却把茶庄开到了一个所有人都不同意的地方。
尚安竣:所有人都不同意,都劝他。
杨华峰:它是单行道,从北向南可以走,从经四路拐不过来。一般的单行道来回也不方便,交通也不方便,基本上像开着车特别不方便。不仅如此,刘文新还一下子把当时公司资产的一半——700多万全部拿来,买了这座楼2000平米的一到三层,这让公司的每一个人心都慌了。
高训峰:700万那时候对公司来讲是很多钱。
黄运武:万一要亏了,会把整个公司拖垮,说他他不听。
而那时候的刘文新心里,却是另外一种的打算。
刘文新:所以我就要投入这么多钱,建一个大店。主要是体现形象和规模,让消费者感觉到我就是最好的,我就是第一。
然而,后来的刘文新也没想到,尽管自己在信阳发展的如此顺利,却还是在郑州栽了跟头。可当时的刘文新,还是很自信。
刘文新:还是自信占上风。他们反对我这个事我是不舒服的,不舒服归不舒服,但还是继续做。
尚安竣:他每次做决定都是雄赳赳气昂昂的气势,感觉肯定能成功。
2006年6月,刘文新在郑州的第一家2000平米的茶庄开业。之后的情况,恰恰印证了员工之前所有的担心:与开业典礼时的热闹形成强烈对比的,是开业后整整持续了半年的冷清场面。
杨华峰:一天有时候茶庄一分钱都不卖,确实反差特别大,那时候我们心里都快凉了。
张海山:当时我们特悲观,因为生意不好,整天我们闲着没事干。
之前一意孤行的刘文新也因为冷清的状况,焦虑不已。