刘文新:客人习惯往右边走,所以店开在右边,会引起他们的注意。
然而记者在之后的调查中,却发现了一个问题:在武汉机场和郑州机场的店铺,刘文新却选在了两个截然不同的位置。一个在候机大厅的门口,而另一个却选在了安检口的里面。这又是为什么呢?刘文新先带我们,来到了他把店开在候机厅门口的武汉机场。
刘文新:人们一进门,就能看见我这个店,而且又在右手边,顺势就进来了。
那么,在郑州机场,这个选在安检口里面的店,刘文新又是怎么考虑的呢?
刘文新:过了安检,人们的心就静下来,就能踏踏实实地逛一逛,他就没那么着急。
除了选址,刘文新在茶叶的细节上也做足了功夫,他只把店里100克包装以下的茶叶,放机场和高铁站的店里卖,就是为了方便顾客乘飞机或坐高铁时携带。
靠着对消费心理的细心琢磨,和不断创新的经营管理,刘文新已经成为了当地的创业典型,他的茶庄和茶叶店也开的越来越多,到了今年6月份,全国已经有50个城市开起了300多家刘文新的茶叶店。
张广成:从一个农民的儿子,到现在一个企业家,他非常不容易。勇于创新,善于管理,富了不忘茶农,这是刘文新的几大特点。