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背水一战为海参

加工环节没有问题,究竟为什么海参装进袋子里会化成水呢?这让刘旭升百思不得其解。为了解决海参化成水的问题,刘旭升开始大量收购鲜海参做试验。可是半年过去了,不但试验没有成功,反倒每天浪费的几千元钱海参让员工失去了工作的信心。

车间出任周淑芬:“倒是都是钱,到的都是金子。大伙儿当时心情就是,特别就是不知道什么滋味,就像倒自己的东西一样。”

厂长李卫方:“我们当时合计我们这个产品是不是不行,是不是不可行,始终在研究它,因为我们那段时间,耗资已经20、30万的资金。”

为了提高工作情绪,刘旭升不断的给员工打气。

刘旭升:“在这期间我是老给员工开会,我说人不是活在钱里面,是活在希望里的。”

半年的时间,刘旭升总共用掉了30多万元的鲜海参。即食海参能不不能做成刘旭升自己心里也没底。

刘旭升:“员工已经是没有士气了,我面上还有希望,但是内心其实也是打退堂鼓。”尽管一次一次失败,但刘旭升认为自己第一个做海参即食产品的发展方向是对的。

刘旭升:“很多人是不会做海参的,把它做成了,又方便,又保持口感,又有营养的食品,那好东西,肯定市场应该是能够接受的。”

2003年初,刘旭升通过朋友介绍,在大连找了一些水产专家了解原因。其中一位叫朱蓓薇的教授给刘旭升的解释,让他明白了海参装袋化成水的真正原因。

教授朱蓓薇:“海参它有自身的一种特征,它很容易自溶。那么它在加工的过程中呢,要始终地保持,要让它体内这种酶失活。”

海参体内具有一种叫自溶酶的细菌,可以使海参自己溶解成水。解开海参化成水的谜底后,刘旭升想让朱蓓薇帮助他研究即食海参的制作方法。

但当时朱蓓薇刘旭升这个海边来的小老板并不感兴趣。

刘旭升:“当时朱老师没怎么看好我们,觉得我们企业也小,规模也小,行业也没有什么名气,对我也不是很了解。”

为了能得专家帮助,刘旭升反复的到学校向朱蓓薇讲述即食海参的市场前景。

朱蓓薇:“我觉得他就是,富有想象,他讲了他的这个营销观念,营销计划,我觉得非常宏伟,我也觉得如果能把我们这个技术通过他孵化出来,把我们的产品卖到全国各地,那也是我们的一种,对社会的一种贡献吧。”

朱蓓薇答应研究即食海参后,刘旭升马上将自己的工厂抵押给银行,贷款100多万。要将钱用在朱蓓薇教授研究上。

经过双方协商,科研专利归朱蓓薇,即食海参的制作方法归刘旭升使用。

刘旭升抵押了工厂,对他来讲是背水一战。如果失败自己将一无所有。

刘旭升:“专家如果再解决不了这个问题的话,那就没有人能解决了,所以我们也孤注一掷了,看准这个项目有潜力,那我想,那就是赌一把了。”

朱蓓薇做研究的这段时间,刘旭升在每次去送海参原料的时候,看到倒掉的海参,让他心跳。

刘旭升:“这半年当中是很痛苦的,不断地拿海参原料去做实验,不断地倒料,不断地投入资金,这心里是非常矛盾的。”

经过近半年的反复试验,朱蓓薇教授在制作的最后一道工序时,控制了杀菌的温度和时间,解决了海参化成水的问题,保质期达到了三个月以上。

按照朱蓓薇研究的制作方法,即食海参不化成水最关键的是杀菌温度控制。刘旭升将鲜海参清洗去腥煮熟,最后将145度的高温杀菌时间从以前的10分钟控制到了3分钟内。

即食海参生产出来后,如何销售刘旭升有着自己的想法。

刘旭升:“首先海参是好产品,是高营养的海珍品,好东西定位就是高端商场,高端的人群,我们就选择了一家高档商场了。”

刘旭升看重大连的这家高档商场,主要的原因是看中商场里面每年干海参近千万元钱的销量。

秦景亮是这家商场的经理,当时他正在被一件顾客投诉困扰着。

商场经理 秦景亮:“有的一来说,你这海参是不是假的,或者是不好这海参,实际上不是这样的,有些因为他自己的发制,一个是没有把握火候,水的温度一些其他方面吧,自己没做好,并不是海参自己本身质量上的原因。”

当秦景亮看到刘旭升的即食海参后,马上产生了兴趣。