自导自演一场秀之后

张安新：现在我也不知道秘方是啥。

记者：现在谁知道？

张安新：其实我们现在的配方知道的人太多了，制作调料的人他肯定都知道。制作调料都不是一个人，两个人，好多人。

在张安新的企业里，灌汤包子的配方就贴在墙上。

难道张安新就不担心泄露秘方，对自己不利吗？他的这种反常做法，在行业内非常少见。

陕西省烹饪餐饮行业协会李有堂会长：有的企业来讲，把这个配方当做命根子，只有在少数人手里来进行配。张安新对待秘方，他和其他老板的做法是不一样的。

员工乔向利：你这配方要是让别人掌握了，那在咱对面开一个，人家便宜咱包子一块钱，咱不是就很难受嘛。当时就觉得挺危险的。

张安新：我觉得这不是啥高科技的东西，我能从别人那儿学来，我觉得别人完全也可以从我们这儿学过去。

张安新觉得餐饮的味道不难模仿，与其故作神秘，还不如透明化。

张安新说如果他只靠所谓秘方，可能早就倒闭了。既然张安新不看重秘方，那么他靠的是什么呢？

这是张安新的工厂，每个月都会举办一些包包子比赛。

西安汤包的标准严格，从擀皮到成型，都有讲究，这需要大批专业的包包子人才。暂时还无法用机器去代替，这就限制了包包子的速度。

从2008年开始，随着张安新的专卖店超过30家，张安新越来越感觉到这个问题的紧迫性。没有大量包包子人才，即使别人知道了配方，他们也是不可能做大的。所以张安新把重点放在了人才培养上，培养了很多这样的包包子人才。

张安新：你干了几年了？

员工：10年了。

张安新：你都10年了。你呢？

员工：5年。

张安新：你看她都5年了，她们一直就是干这个包包子，她都干了10年了。

记者：机器不行？

张安新：机器不行。

记者：它难在哪里？

员工：这个手法跟平常我们家里包的包子都是不一样的，而且这种馅子也是稀一点的。比如说齐褶子，咋样转皮子都是有技巧的。

张安新规定，所有新加入企业的人，无论是哪个岗位，都得先学习包汤包，让所有人了解一线生产，培养了大量人才，包括管理人才，这是他最看重的。

张安新：直到今天，虽然又进来了很多外企、合资企业的一些管理人员进来，我就跟他们讲了，我说我们一定要倡导，要让这个企业做成一个大家，要让大家有这种安全感，要有这种感觉，我就有一种归宿感，我觉得这种力量远远超过了技术的力量。

到2014年，张安新的汤包店超过了40家，他还组建中央厨房，统一标准，为各个汤包店集中配送各种材料。张安新的店铺虽然叫汤包店，但同时还销售其它菜品，多样化的经营给张安新一年带来2.5亿元的销售额。